或许,那个困扰了许多企业的“要不要把所有鸡蛋都放在一个篮子里”的战略选择难题,对于光伏企业而言,反倒不再是一个难题
或也正是因为早有心理准备,正泰新能源在各方面都在围绕着成本控制做准备,也包括项目融资方面。
“我们跟国内几大银行如工行、开行、口行以及信用保险公司的一些海外机构,在长期业务方面都有很好的对接。我们从2009年开始做海外电站,因此在海外电站融资方面积累了很多银行资源,为我们下一步走向国外稳健发展奠定了很好的基础。”
据陆川介绍,正泰新能源2017年的平均融资成本约5%,2018年约5.5%,已经与一些国有企业相当。这也就不难理解,相比一些通过融资租赁等手段资金成本高达9%左右的项目,为何正泰新能源的电站收益率明显更高了。
运维能力,则是正泰新能源除了项目布局和融资成本之外的另一个优势。其旗下霍尔果斯正泰科技服务有限公司是国内知名的第三方光伏电站智能运维服务商之一,已先后为近百家客户、总装机超过3.5GW的光伏电站提供了运维服务。
“考虑到未来国内光伏市场增量有限,我们在去年就把运维公司独立了出来去做第三方运维,目前业务推进还比较顺利,预计今年将新增第三方运维业务1GW以上。”
陆川认为,光伏电站运维业务的典型特点是资产较轻而净资产收益率较高,这在光伏存量已经很大的市场,显然是一个不错的业务。
“运维业务对我们来说增加的边际成本很小,因为我们在全国各地项目非常多,已经有运营团队在那里,去做额外项目的运维增加不了多少成本,而且还能获取新的收益,同时还能为客户节约成本,一举多得。”
陆川表示,与多数光伏企业从上游材料到下游组件、电站的垂直一体化发展模式不同,正泰新能源走的是一种横向一体化的发展模式,除了电站系统产品,如组件、逆变器等,另外在电站配套电气系统方面则依托母公司正泰集团,在技术和成本方面也具有明显的优势。
“所有的优势加在一起,我们的固定成本、发电成本实际上也是最有竞争力的。”
作者:吴军杰 来源:太阳能发电网
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