横向：做减法

不过，钟宝申当时也承认，“隆基不是没有受到过诱惑”，但“因为我们自身并没有多少资源，一旦出现风险，不会有人去救你，只能自己设置防火墙”。

三年前，钟宝申说他最推崇的企业家是曹德旺。这位“玻璃大王”坚持深耕汽车玻璃这一细分领域，从未分心。他所创办的福耀玻璃因此成为这个领域中的“王者”。

另一家因专注某一领域而取得非凡成就的公司是华为。

数年前，任正非曾说，华为坚定不移28年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋。成长起来后，坚持只做一件事，在一个方面做大。

“华为只有几十人的时候就对着一个‘城墙口’进攻，几百人、几万人的时候也是对着这个‘城墙口’进攻，现在十几万人还是对着这个‘城墙口’冲锋。”任正非说。

对李振国和钟宝申而言，隆基的“城墙口”就是单晶。

隆基的防火墙体现在始终在横向做减法。尽管该公司在单晶领域不断扩张，但在主营业务外的其他领域，隆基似乎没有任何兴趣。

这或许与李振国的性格基因有关。

如果翻看关于隆基股份成长史的文章不难发现，从兰州大学物理系毕业至今，李振国的工作其实很简单：始终围绕着单晶工作。按照他自己的话说，以后也只会做单晶。

他唯一的改变是将单晶从半导体应用，转移到光伏发电应用上，从泛舟在一个规模小、前景不明的红海，转到在一个规模巨大、前景一篇光明的蓝海中乘风破浪。

不过，在2004年时，李振国曾有过短暂的摇摆。这一年，德国政府颁布的《上网电价法》激活了全球光伏市场。

面对光伏产业的巨大红利，对于选择何种技术路线，李振国亦曾犹豫。直到2006年钟宝申的加入，才让隆基股份坚定走单晶路径。

据钟宝申回忆，当年加入隆基时，公司正好面临抉择，对薄膜、单晶、多晶、物理硅等技术路线都进行了深入研究，最终得出的结论是，N型单晶硅片才是未来度电成本能够降到最低的技术路线。

十年前，当整个光伏行业绝大多数玩家都选择多晶技术路线时，李振国和他的团队不为所动。此后，光伏市场异常火爆，多晶巨头尚德、英利、天合、赛维LDK纷纷上市，开始大举向产业链上下游扩张。

钟宝申对李振国的评价是“做事业很投入，在做事情过程中，有很强烈的事业导向，不是很在意自己的利益，把个人利益放的远一些。以发展事业为中心”。

这种基因也深刻影响着隆基。

钟宝申曾说过，隆基不愿意在非主业上浪费精力。“这样虽然能够轻松挣钱，却很容易让团队变得浮躁。我们还是更倾向于聚焦于主业，非主业不太去关心。”

而在扩张过程中，隆基秉持了一个投资原则：少买地，少拿地，尽量争取不拿地。

这种做法实际上令人费解。在建厂同时，尽量圈进更多土地，待其升值出售套现，甚至建房地产项目，这是大多数企业的共同做法。

如今，隆基市值突破千亿元。但这对李振国来说，或许仅是隆基的一个新起点。

这家以一己之力改变整个光伏产业竞争格局的公司能否从一家大公司，成长为一家伟大公司，秘诀或许依旧在能否做好“加减法”。