周末荐读 | 许小年:危机、衰退还是大萧条?疫情对全球经济影响与应对

2020-04-11 09:04:19 太阳能发电网
本文是2020年3月26日中欧国际工商学院终身荣誉教授许小年在中欧校友在线论坛名师专场所做的分享原题为“疫情对全球经济和金融的影响”,经本人修订。来源网络图片几个基本概念新冠病毒肺炎疫情对世界经济和金融体系的影响,人们各有各的判断、各有各的说法。在展开最近一段时间做的研究之前,先介绍几个概念。这几个


2008年金融危机


2008年金融风暴的演化过程和1929年大萧条非常像,之所以没有演变为大萧条,是因为美联储采取了积极的救助措施。


雷曼兄弟破产之后,市场笼罩在恐慌情绪当中,各个机构都在市场上抢现金,银行间市场迅速枯竭。在这个时候,伯南克开闸大放水,避免了金融机构的倒闭。当时花旗银行的股价跌到了每股净资产的不到20%,就是说,它有 100块的净资产,而股票价格不到20块,再跌就要破产了。最后由美国政府注资,政府成为美国银行和花旗银行的股东,向大银行和大公司注资,市场的信心才稳定下来,恐慌情绪才告一段落,避免了整个金融体系的崩溃。


可以说2008年世界经济距离大萧条就是一步之遥,如果那时候金融体系崩溃了,下一步真的就是大萧条,那时的情况比现在要严重得多。伯南克前两天有一个讲话,说2008年美国的金融体系里到处都是有毒资产,和今天不一样。什么是有毒资产?2008年美国的金融体系的病毒就是次贷按揭,以及在次级按揭基础上的金融衍生品,几乎大大小小的金融机构都持有,那时候的形势比今天要严峻得多。


美国2008年的金融危机缘起于家庭部门的现金流断掉了,而家庭部门的现金流中断是因为美联储加息。美联储2015年开始加息,加得太急,使美国家庭按揭贷款的月供跟不上了,现金流遭受很大的压力,当然也是因为资产负债表本来就失衡,负债率奇高。所以那边一加息,这边的贷款还不上了。按揭还款违约,银行就把房子拿走,拿到市场上去拍卖。银行都在市场上拍卖房子,房价就崩了,房价一崩,金融资产和各种衍生品跌得惨不忍睹。


金融体系有毒资产遍布,为什么没有演化成为金融大萧条呢?幸运的是企业的资产负债表是健康的,企业部门没有发生大面积倒闭。加上政府负债是GDP的60%,不算太多,可以发债救经济。美国政府负债今天是GDP的100%,这次又开出2万亿美元的救助计划,危机过后,美国政府还有多少负债能力,我们要研究和计算。


1929年美联储坐在一边看着市场崩盘,而2008年美联储全力救援,再加上美国政府入股大公司大银行,避免了金融体系的崩溃和经济大萧条。


我们从1929年大萧条中学到的教训就是,当金融市场发生震荡,金融体系发生危机的时候,虽然有可能导致经济大萧条,但不一定肯定必然出现大萧条。看上去灾难的起点类似,但不要忘记在灾难的发展过程中,有多种因素作用,可以有不同的结果。

比如说,1987年10月19日,黑色星期一,一天之内道指跌了22.6%,标普跌了18%,但是没有什么危机和衰退,也没有银行破产。为什么呢?当时格林斯潘刚上任不久,采取了紧急措施。股市一下跌市场流动性紧张,大家抛资产抢现金,金融机构不愿意往池子里拆出资金。看穿了这个局,美联储当天就发表声明,说大家别慌,美联储无限供应流动性,1987年不是1929年,美联储随时可以发钞。第二件事,降息50个基点,你光说大家不相信,得有真金白银。联储买国债,向金融体系注入资金。第三,窗口指导,格林斯潘召集商业银行行长开会,告诉他们:市场恐慌时别添乱,不要再抢现金,我这里流动性充足。结果股市稳住了,第二天没有再跌,虽然恢复起来需要比较长的时间——道指回到当初,已经是1989年初了。


所以并不是每一次股市暴跌都会引起经济衰退。把流动性危机、金融危机和经济危机的关系搞清楚后,我们来看一下这次危机发生的过程。


2020,危机为何重来


这次危机的起因是新冠肺炎,还有油价,巴菲特讲的两记重拳——TWO BIG PUNCH。其实新冠肺炎和油价更像是蝴蝶翅膀,诱发了市场上的恐慌情绪,恐慌又被市场的自动交易机制放大了,于是连续几个熔断。其中最说不清楚的是油价,油价下跌代表着成本下降,企业的利润上升,不是好事么?就那几家油公司的股价跌,但为什么消息传出来市场惊慌失措?


更深层次的原因,我认为资本市场估值过高是一个,投资基金的杠杆率也太高了。今年2月份,标普500的市盈率是25倍,相比之下, 从金融危机复苏后,2011年的市盈率才14倍,大约在10年间涨到25倍。高估值不是一件好事,投资者短期在赚钱,但是实际上不是靠公司盈,而是靠估值带动的股价上升赚的钱。股价上升为什么能够超出盈利的增加呢?资金,资金从哪里来?杠杆,借来的钱。我们不能说2011年到2020年,市盈率的上升都是因为资金,但是相当大的一部分是资金推动的。


在新冠肺炎爆发之前,就有人在市场上说估值太高了,认为美国10年的牛市该结束了。在资产价值高估的情况下,每个人都忐忑不安,大家都知道高估值说不准什么时候就要向下调整,这时的市场是极度紧张的,一有风吹草动,拔腿就跑。有一个人跑了,两个人跑了,大家开始作鸟兽散,盛宴结束。你跑我也跑,发生踩踏,股市就熔断了。要到资产估值回到大家认为比较踏实的水平上,恐慌才结束。不一样的是,这回不是喊“狼来了”,而是狼真的来了,这个“狼”就是新冠病毒,病毒既是是蝴蝶翅膀,又是个灰犀牛,冲击了高估值下的脆弱心理,也是一个实实在在的对经济的伤害,双重打击。


油价的下跌基本上可以认为就是一个蝴蝶翅膀,加剧了市场的恐慌情绪。


2008年几乎是同样的现象。金融风暴爆发之前,标普500的市盈率是27倍,而在2005年,也就是在金融风暴三年前,标普500市盈率才18倍,三年时间上升到了27倍。那时的市场也是很脆弱的,都觉得要出事,但是谁都不知道将是件什么事,也不知道什么时候发生。金融市场是由贪婪和恐惧塑造的,投资者在贪婪和恐惧之间来回摇摆。估值过高你让他走吧,他舍不得,10年的牛市,走了太可惜了,再等等看吧。这一等,等到了蝴蝶翅膀煽动,于是争相逃命,贪婪变成了恐惧支配下的溃散。


资本市场的脆弱性,其实去年我们已经看到了。2019年9月17日,在美国的银行间市场发生过流动性短缺,隔夜拆借利率跳升到10.5%,美联储紧急注资500亿美元才平息下去。这个信号被所有人忽视了。所以金融市场的高估值绝对不是一件好事,这个高估值从哪里来的,就是从货币来的,从货币政策来的,因此我们可以说到,这一次风暴的源头再一次指向美联储。


2008年之后,我们说要痛定思痛。痛在什么地方?格林斯潘长期保持低利率,货币泛滥,造成资产泡沫。泡沫破灭了,先是金融危机,然后是经济危机。这一次是伯南克之后的历任美联储主席,该加息的时候不加息,拖到2016年,美联储才开始缩表,也就是加息,但没缩多少又转向了放,跟当年格林斯潘的路子是一样的。弗里德曼告诉中央银行,在危急时刻应该做什么,弗里德曼没有告诉他们,在正常情况下不应该做什么。如果经济运转正常,美联储不应该长期把利率保持在这么低的位置上。


人们需要多长时间才能吸取这个教训?2008年救金融机构,美联储扩表是对的,危机过后就应该赶快缩表,把危机期间放出去的水收回来,不收回来就要遗害人间。格林斯潘也是在911恐怖袭击之后,该缩表的时候不缩表,低利率保持了两三年的时间,制造了一个巨大的次级按揭泡沫。防水容易收回来难,中国话叫做由简入奢易,由奢入俭难。鸦片抽惯了,戒烟难受,谁都不愿意戒。


这次美股抛售开始以后,一些市场的结构性因素把抛售造成的股价波动进一步放大了。自2008年金融危机以来,市场上的ETF也就是指数基金大量增加,ETF是所谓的被动管理基金,被动管理其实就是不管理,跟着指数跑。指数上涨就加仓,下跌就减仓,顺周期、顺波动操作。过去十年指数一路上涨,闭着眼睛都赚钱,指数基金大行其道,顺风顺水的时候业绩都不错,但是一遇到风险,问题马上就来了,抛售加剧市场的下跌。


这次美联储的应对是教科书式的,没什么大错,但它过于紧张,100个点的减息太猛了,反应过度,市场非但没有平静下来,反而认为美联储看到了投资者没有看到的风险,把这100个点解释为更大的风险还在前面。减息当天息差大幅度跳升,说明市场不但没有平静下来,反而更加恐慌。


市场是很难捉摸的。在市场面前你只有恭敬,怀着一颗谦卑的心来做事,奉市场、奉你的客户为上帝。别以为你是上帝,离开市场YOU ARE NOTHING——没有市场你就什么都不是,别自以为了不起。


美联储后面一系列的措施没有大毛病,3月17日启动CPFF,3月20日建立PDCF,加上原来就有的MMLF,都是定向投放流动性的渠道。CPFF用来购买商业票据,上一次金融危机期间建立起来的,向一级承销商市场注水的渠道;MMLF是救助货币基金的渠道。同时,美国财政部宣布7000亿美元财政刺激计划,其实哪里是刺激,现在财政政策、货币政策都是救济性的,都是为了保民生。



作者: 来源:经济观察报 责任编辑:jianping

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