伍学纲：组织效率将成为光伏企业的新护城河
9月14日，50MW异质结组件发货巴西；9月20日，8MW异质结组件运往东南亚……。未来两月，还有超过300MW异质结组件将陆续发往巴西等海外市场……
进入九月以来，东方日升（300118.SZ）的异质结伏曦光伏组件频繁交货，这也预示着，其异质结技术的迭代，正在进入丰硕的收获期。据介绍，其异质结伏曦光伏组件目前累计签单量已超过5GW，累计出货超过150MW。
近两年来，关于TOPCon和异质结的技术路线之争一直甚嚣尘上，作为一线龙头中不多的坚定选择异质结路线的企业，目前东方日升的异质结光伏产品已经进入大规模量产阶段，其异质结产能预计到2024年底将达到30GW规模。
对于行业技术路线之争，在东方日升总裁伍学纲看来，技术迭代作为光伏产业的发展主线，自然是企业需要持续关注的要务，但企业要想在市场竞争中胜出，首先还是要生产出实实在在的好产品。
而好产品仅仅只是基础，伍学纲认为，随着光伏企业全面进军全产业链发展，未来光伏企业之间的竞争，将更多体现在企业的整体组织实施能力和组织效益方面。
“这是一条看不见的护城河，特别是对于那些跨界而来的新进入者而言。”
东方日升总裁伍学纲
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最新数据显示，国内市场光伏组件的价格最低已降至1.2元/瓦以下，创下了近年来的最低点。不少企业表示，这一价格已低于生产成本。
光伏产业严重内卷的恶果，正在显现。，
但在伍学纲看来，光伏的价格竞争其实还处于起始阶段，未来或许会更加激烈。
“三年疫情再叠加上俄乌战争，导致光伏行业的整个供应链波动特别大，硅料一下子涨了四五倍，随后回落，然后又上去。产业前端的这种快速波动，传递到后端必然出现滞后效应，而市场客户消化这种波动更是需要时间。”
“这个过程有点像神龙摆尾，前面稍微摆一下，后面就会波动特别大，下游会深受其苦。”
伍学纲认为，正是为了对抗这种波动性，所以许多光伏产业链下游企业不得不往上游走，因为这是看得见的抗衡波动的有效方法。
作者：吴军杰 来源：太阳能发电网 责任编辑：admin
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