能人还是狂人，有的时候并不那么容易区分。

　　“我的目标是2020年以前，把汉能做成万亿市值的公司。”汉能控股集团董事会主席李河君没有什么夸张表情地说。

　　但在旁人听来，这句话产生的效果很可能是：他疯了吗？——一家涉足水电、风电和太阳能的民营清洁能源企业，何以能在未来7年时间里，在“国家队”占据着绝对优势的能源行业，实现连五大国有电力集团至今都未敢放言的目标？

　　坐落在北京北五环的汉能控股集团总部，挑高的会客厅、硕大的会议桌、厚重的书柜，处处昭显这里的主人是个喜欢大场面的人。

　　“汉能的品牌定位是做全球新能源领导者”，这是李河君的宏伟表述。坐拥600万千瓦水电和131兆瓦风电，但这一次，汉能控股却是要在光伏上一展拳脚。

　　2012年7月28日，在全国工商联新能源商会第三次会员大会上，李河君连任了商会会长。6年前，“阴差阳错”的当上了首任新能源商会会长的李河君，被施正荣、刘汉元、徐建新、高元坤等一拨搞光伏的企业家包夹着，但李河君却是个光伏局外人，汉能控股彼时只有水电和风电。

　　“其实，那个时候，我对太阳能可以说一窍不通，也很不看好太阳能。”相比水电一毛多钱的成本，3块钱的光伏发电成本在李河君看来，根本不知道是在“搞什么名堂”。

　　光伏发电成本要从3块钱降到1块钱需要30年，要降到5毛钱左右，跟水电、火电平价需要50年。这也是当时业界的一个“普遍判断”。

　　但实际上，光伏发电成本从3块降到1块钱，只用了不到三年的时间。这个时间周期直接刺激到了李河君的神经，而三年时间始终在“围观”的汉能，在2009年杀入了光伏市场。

　　次年开始，汉能控股便在全国范围内“跑马圈地”建光伏产业基地，以“黑马”姿态杀入光伏的汉能，一出手就让业界为之一震。

　　接踵而来的便是圈里圈外的质疑声：后进者李河君弃传统的晶硅电池而选择了“非主流”的薄膜电池，是否是借技术概念掩护资本腾挪？

　　《英才》记者与李河君对谈长达两个多小时。这位被视为正在吹起“产业资本泡沫”的狂人，似乎更喜欢以“传教士”的姿态，信念十足的介绍太阳能发电的发展趋势。

　　对于光伏那些事，李河君始终温和而笃定，“大家觉得汉能做事疯狂，我觉得自己的判断非常理性。”

　　甚至，外界的质疑让李河君反倒有些“享受”：“我常说一句话就是，‘我们往往高估了1—2年的变化，而低估了10年的变化’，在光伏行业同样适用，未来光伏产业的发展将远超我们的想象。”

　　那么，6年前还是光伏门外汉的李河君，7年后，能否兑现他的万亿豪言呢？

　　不一样的玩法

　　出乎很多人的预料，晶硅太阳能在一片欢呼声中，迅速跌落神坛。

　　如果以2008年为分水岭，那么在此之前的2006、2007年就是晶硅太阳能的暴利时代，2009、2010年则是晶硅太阳能的价值回归过程。但现在，全球经济动荡让光伏产业也进入到了前所未有的“冰河世纪”。

　　前瞻资讯数据中心监测显示，2011年占全球光伏新增装机量71%左右的欧洲市场，其需求量在今年将锐减三成，而欧洲市场占据了中国光伏组件出口总量的3/4。因此，中国光伏企业遭遇到了崛起以来的最大危机。

　　根据光伏行业A股上市公司披露的信息，业绩预减者占比八成。而在海外上市的如赛维(亏损1.85亿美元)、尚德(亏损1.33亿美元)等行业明星企业，半年报均出现了巨额亏损。

　　晶硅价格的持续走熊，是中国光伏企业业绩下滑的一个主要原因。从2006、2007年多晶硅料400美元/kg，到今年7月底的20美元/kg左右。多晶硅料华丽的高台跳水，导致国内大部分光伏企业综合毛利率迅速下降，陷入了停工甚至破产的泥沼之中。

　　雪上加霜的是，今年5月18日，美国商务部宣布将向中国太阳能电池板制造商征收31.14%-249.96%的高额反倾销税；7月25日，来自德国、意大利、西班牙等欧盟成员国的25家太阳能企业向欧盟委员会提出上诉，要求欧盟对从中国进口的光伏产品实施严厉的惩罚性关税，以此遏制欧洲太阳能产业的破产浪潮。

　　欧洲和美国这两个中国光伏产品出口的主要市场的“双反”行动，无疑让中国企业再遭棒喝。然而，处境艰难的国内光伏企业不断恶化的财务报表，也将为其授信的债权银行们拖入了危险的旋流。

　　事实上，自去年末，多家银行已经将光伏企业的信贷风险防控列入了重点事项。在“支持新兴产业发展”和“防范和减少信贷风险”的天平两端，银行业显然开始向后者倾斜。

　　“光伏发电已经到了分水岭阶段，太阳能大规模替代传统能源的时代已经来临。”李河君在今年“两会”期间的发言底气有现实原因。

　　有业内分析人士认为，因薄膜电池不在美欧市场相继打出的“双反”牌中，行业优势或将凸显。

　　迫于主要市场的衰退和“双反”压力，5月末，无锡尚德、英利绿色能源、天合光能、阿特斯阳光电力等17家中国光伏企业在上海举行联合发布会，声讨美国太阳能电池产品“双反”调查。几乎是与此同时，李河君再度出手，落下了汉能控股海外布局的第一子。

　　6月5日，汉能控股与德国太阳能电池公司Q-CELLS签署协议，收购后者的子公司薄膜电池制造商Solibro的股权，并计划在收购完成后，提升Solibro在德国工厂的产能至100MW。

　　有分析认为，这笔可能高达5亿美元的交易，不仅给汉能控股带来技术方面的收获，同时也是汉能利用Solibro销售网络，向海外市场扩张的重要一步。

　　“汉能跟现在所有光伏企业的玩法不一样，他们是做出口，我是反过来做，以中国市场为主，国外市场为辅。”李河君向《英才》记者明确表示，收购Solibro的战略意义是在技术层面，利用其高端装备能力装备国内产能，“我可不是要在德国大量卖太阳能电池板。”

　　和所有人的判断理由相仿，大市场、能源结构不合理、减排压力大、政府发展新能源意愿强烈。只是在时间点上，李河君十分笃定：“对于汉能来说，真正的市场在2013年。我相信，到了明年下半年，整个光伏市场肯定全都变了，国内市场将打开空间。”

　　“出口转内销”其实已是光伏企业的一种共识。2011年，国内光伏装机量同比增长了500%，已达2.9GW，这个数字预计在今年将会增加到5GW。

　　问题是国内市场有多大？至今，中国光伏企业生产的太阳能组件有九成出口到海外，国内应用不足一成。而就在这一成之中，晶硅电池组件又占据了80%以上的份额。即便是今年国内光伏装机能够达到预测中的5GW，薄膜电池所占的份额也可能只有1GW。

　　从汉能控股入市后的一系列表现看，李河君似乎对未来信心满满。

　　在2009年年中杀入光伏领域后，不到两年的时间，李河君就一气在四川双流、广东河源、山东禹城、浙江长兴、江苏武进、海南海口等地投资兴建八个光伏产业基地。预计2012年底达成产能为3GW。

　　汉能控股是否在制造光伏产业新一轮的产能过剩？全行业产能过剩，价格下跌，在同行停产停工的同时，汉能控股却逆势扩张，李河君到底是个什么玩法？

　　“这就跟买股票一样，低买高卖，很朴实的一个道理。”自信非常的李河君认为，光伏产业的成功投资靠的不是经验而是判断，“我们现在的投资，真正形成产能是两年后的事了，到那个时候，我们正好踩到市场的点了。”

　　与李河君的举重若轻相比，行业分析师的判断就显得沉重了许多。国泰君安证券(微博)研究所能源行业分析师侯文涛向