汉能筹谋万亿市值公司：一年投建8个光伏基地
李河君：坦承地讲，2006年时，我对太阳能一窍不通，后来当上新能源商会会长，才开始做研究，有3年多的时间。起初，我很不看好光伏，因为水电成本1毛钱，太阳能3块钱，我常笑他们搞什么名堂。但太阳能发电成本从3块钱降到1块钱，只用了三年时间。
我真正动手做薄膜电池是在2009年，一上手就是2GW，那时候国内最大的薄膜电池企业也才25M W，相差80倍。一些业内人士和媒体都笑我们，有条件上规模做多晶硅却做薄膜。第一太阳能是美国光伏业的王牌公司，奥巴马到哪都带着这个公司，大股东是沃尔玛。他们干了8年，2GW的产能。我们利用非常短的时间超越了他们，今年底汉能就达到3GW的产能了，而且我们铜铟镓硒(CIGS)的转化率也超越了他们。
《英才》：这几年，全国各地一窝蜂的投建光伏，市场也出现了剧烈的变化，汉能没有考虑过尝试其他产业？
李河君：从1996年到现在，我们一直干一件事，就是清洁能源，从没变过。从水电、风电到光伏第二代、第三代，其实也是我们的产业战略升级的过程。汉能和这个行业里的很多企业不同，这是我们的老本行，只是我们在原来的水电、风电业务基础上，扩大了光伏业务品种。
不是有钱就能做
《英才》：汉能进入光伏领域后，选择了一个门槛更高的技术路线，但薄膜电池技术也并不算成熟和完美，为什么这么确定薄膜一定能够替代晶硅？
李河君：做企业，企业家的战略方向是非常重要的。我是学工科机械工程的，对技术理解非常快。汉能研究了3年，才选择了薄膜路线。薄膜生产过程中低能耗，无污染，能做成半透明和柔性电池，易与建筑一体化结合，因此特别适合拓展分布式、自给式应用。现在整个世界的技术有一个趋势，就是变得“更轻更薄”。所以我觉得，在太阳能领域，薄膜也会是最终大趋势。
第一太阳能也做薄膜，他们的碲化镉技术门槛很高，它大规模远离城市发电是没有问题的，但镉对环境的污染是非常严重的，现实情况也证明这个技术路线的巨大风险。汉能走的薄膜路线，包括以硅基为基础的薄膜，包括铜铟镓硒(CIGS)，几乎零污染。当时没人看好这个路线，现在业内看来却变成了主流路线。其实，对这个行业的理解特别重要，不是有钱就能做。
《英才》：你有一个比喻是说晶硅电池就像是CRT电视，薄膜是液晶电视。其实，在彩电行业里面，中国企业在技术上一直是跟随战略。在光伏技术上，我们会不会也跟着别人走？
李河君：其实，我在无数次的演讲中都讲过了，中国光伏产业的技术不比美国人差，甚至我们核心技术比美国都强，连美国能源部长也承认这点。另外，光伏产业是需要制造业为基础的，这点美国很难跟我们比。我们的问题是产业化程度没有人家好。
其实，新能源行业的核心技术并不在美国，而主要是在德国。欧债危机愈发严重，现在大部分光伏企业都不死不活的，所以现在汉能一面做研发，一面大量收购国际技术。两个结合，嫁接升级。
补贴的市场没前途
《英才》：现在汉能的硅基薄膜电池光电转化率是10%，但多晶硅电池的转化率可以达到17%。转化率低，如何赚钱？
李河君：这是个伪命题。很多人不太了解，发电最终归结到每度电成本多少钱，也就是每瓦造价。例如，我们的薄膜电池每瓦成本可以做到只有50美分，多晶硅现在大概是70-80美分，我们大概便宜30%-40%左右。
现在水电每千瓦造价大致在1.2万元人民币，太阳能的每千瓦造价现在也是1万元左右，但太阳能平均发电时数只有1300小时，水电可以达到4000小时。当然，太阳能的转化率会越来越高，所以每瓦成本还会下降。
《英才》：新能源市场有个现象，政府政策一出台，就会带动一轮投资。现在的这个市场，比如光伏产业，到底是政策驱动效应明显，还是市场本身的增长更明显？
李河君：中国的新能源产业政策非常不到位，政府已经意识到这个问题了，也正在做调研。我们都知道，现在新能源有很多靠补贴，但补贴的目的是为了将来不用补贴，要光伏发电平价上网，老百姓都能用到，这是根本。永远补贴的市场肯定没有前途。欧洲明年下半年新能源就平价上网了，我们要到2020年才平价上网。整个行业还是受制于政策。
最坏的情况自产自用
《英才》：在新能源“十二五”规划中，分布式光伏发电被摆在了一个重要的发展内容上。不少人看好光伏建筑一体化的市场前景，那么现在推进光伏建筑一体化的主要瓶颈在哪儿？
李河君：有很多，电网就是非常难搞的一件事。光伏建筑一体化也需要电网，只是说对电网的需求低一些，只要允许自发自用就行，不够用了再买电网的电，这个应该能做到。但如果自发电要上网，对冲电量、按净电量结算，就需要电网改革，允许大量新能源上网，这个思路非常好，但电网不解决，谁也弄不了。要么就是解决储能技术，不需要上网，全部独立式发电。当储能没解决的时候还需要电网。
《英才》：这是否会像新能源汽车一样，理论上有一个很好的前景，但实际上市场和预期之间有巨大的差距。你也说汉能真正的挑战是在明年，那如果这个预期的挑战和实际的发展节点并不统一会怎样？
李河君：有可能。因为新能源替代传统能源的时间点来了，但提速有多快，会不会出现阶段性的倒退，在现在的大环境下，都有可能存在。那就小打小闹也行，也将是几百亿的市场。
我的判断会不会太乐观呢？在德国，2020年可再生能源发电量要提升到20%，这个量就已经非常大了。我们觉得新能源汽车在中国还是很遥远的事情，可人家都已经开始玩光伏飞机了。
当然，我们有很多客观原因，我们的光伏产品都卖给国外了，挣钱快；另一方面政府对这块的支持没上来。我们最坏的情况也就是自己生产自己用，发电卖电，这是我的老本行。
缺乏如何停止
《英才》：汉能在光伏领域已经投资了300个亿，但其实对于大型国企来说，只要他们重心放在这个领域上，未来薄膜电池竞争也许会很激烈？
李河君：新能源领域变化很快，国企应对市场的能力弱，决策的可持续性也不太具备，钱多只是若干个成功因素里的一个，所以他们很难干。面对这个市场，我非常有自信。
《英才》：你是一个强势的人，也是企业的最核心。但这是否也意味着，你的决策失误，没有人能够纠正得了？
李河君：随着汉能的成长，企业的决策机制会越来越规范。决策到我这里的时候，可能已经有若干个意见出来了。一个企业家的判断力，在于所有信息对称的时候，准确率会很高，他判断错误在于信息不对称，比如最坏的状况他并不知道。
《英才》：你们的企业文化里有一句是“汉能没有不可能”，这很容易让人联想到以前所说的“人有多大胆，地有多大产”，你的想法会不会过于主观了？
李河君：其实，这是指一种创新的理念，并不是要脱离实际。这就是告诉人一种精神：做事的时候，不要什么事还没干就先说不可能。其实，对于我们这些企业家来说，进取心并不缺乏，否则也不会走到今天。缺乏的是如何停止，上帝欲使其灭亡，必先使其疯狂。汉能在外界看来做事比较疯狂，但这是不同的阶段，我觉得很理性。
作者： 来源：《英才》 责任编辑：凌月
