还有一个很重要的东西，我们不能真的认为有什么样的消费者就有什么样的企业，真正优秀的企业是创造消费市场的。我就说过去拿这么一个破玩意儿出来，好多人说是一个器材怪才，这里面没有任何超过别的高科技的东西，只是把所有的东西集中在了一块，创造了一批消费群体，大家两百块钱不去买，花五千块钱去买一个手机，这就是创造了一批消费者。我们提倡可持续发展，提倡低碳发展，我们更多的是在想我们现在怎么样，我们未来怎么样，我们好多的专家学者都在谈，为我们的子孙后代着想，其实这句话要从两方面去看，我相信我们的子孙后代比我们更聪明，就像我们现在比我们的祖先更聪明是一样的，更多的是我们现在怎么做，我们的企业能不能像西方的企业一样，比方说今天我们看到这些企业在这里，但是我经常和他们打交道，比方说PE，BT，比方说西门子，这样的企业都是一百五六十年的企业，我们的企业能不能在一代人里面，几代人里面能够优秀。我们经常有两三年的优秀企业有一大批，我们能不能出现在你这一辈子里面还是优秀的企业，真正中国出现这么一批企业的时候，我们的可持续发展就不那么纸上谈兵了。我们不要为一百年以后我们的孙子怎么活着，就我们现在我们的企业能不能活得很好那就够了。问题是我们如果不实现有质量的发展和增长的时候，我们老陷到一个增长陷阱的时候，我们空谈背后为谁来负责。谢谢大家!