曹仁贤认为，现在政府对光伏电价进行补贴，是为了促进太阳能光伏产业的加速发展，使不需要补贴的时代尽快到来。因此，政府要做的就是把下游的规则制定好，而不是在企业出现危机的时候再费尽周折设法救企业。而对于产能过剩的问题，企业自身完全可以通过市场手段来调节。

　　在行业危机面前，很多企业把逆变器看做是避风港，纷纷进入，但曹仁贤并不这样认为，他表示，太阳能光伏行业深陷困境，包括逆变器在内的每一个零部件都是“难兄难弟”，谁也不可避免。目前，全球有几百家逆变器企业，但前十五家企业占据了90%以上的市场，集中度相对较高。对于新进入企业来说，其实面临很大的挑战。

　　不过，曹仁贤也表示，逆变器行业创新活动非常快，产品的生命周期非常短，相比太阳能电池组件来说，差异化也更强。因此不会像太阳能电池组件那样，完全拼价格，抗风险能力也就相对较强。

　　走出去首先要立足国内

　　权威调研机构IMS Research发布的新一期光伏逆变器市场占有率排名显示，阳光电源2011年度在全球光伏逆变器销售额榜单中排名第十七位，与此同时，2011年度阳光电源光伏逆变器出货量排名全球第五，占比3.4%。IMS Research的排名还显示，2011年度阳光电源光伏逆变器在中国的销售排名第一，占比33.1%。

　　IMS Research方面表示，现在，阳光电源在按出货量和销售额的排名中出现不同名次，正反映了该公司的现状，即中国区业务仍占其全球业务的绝大多数。与主要业务位于欧洲、美洲的SMA等国际化企业相比，国内光伏逆变器仍以集中型逆变器(尤其是500kW)为主，而集中型逆变器每瓦单价远远低于同期欧洲、美洲市场同类产品的水平。

　　对此，曹仁贤表示，出货量和销售额的排名差异恰恰表明阳光电源的产品具有极高的性价比。阳光电源有很好的成本控制能力，其产品造价和卖价都相对较低。

　　曹仁贤认为，光伏企业都是外向型企业。但对于逆变器企业来说，要走出去，首先要服务好国内。在全球金融危机的境况下，更应立足国内市场。

　　“我认为，现在要走回来，再走出去。与其说，目前在欧美市场如此困难，不如推动国内市场淘汰落后产能。如果失去了家门口市场，那将来的损失将十分惨重。”曹仁贤说。

　　据了解，国产电池组件在国际市场上占有较高份额，相比之下，国产逆变器在国际市场所占份额却很小。曹仁贤告诉记者，逆变器的技术含量远高于电池组件。电池组件的性能主要靠设备，而逆变器由很多硬件、软件组成。其品牌、技术、设计、工艺、经验都很重要。因此，要获得欧美高端市场的青睐并不容易。不过，走国际市场，打国际品牌是长远战略。近年来，中国的逆变器产品所占国际市场份额一直在上升，这与10年前电池组件的情况是相似的。

　　更需要做规则方面的规划

　　曹仁贤认为，太阳能光伏行业遇到的政策不配套问题，其本质是没有大的战略和长远的规划。“虽然也有金太阳工程等一些扶持政策，但总体来讲，规则不够细，力度也不够大，没有形成光伏产业发展的长期战略，整个行业产业亟需做好顶层设计。”

　　“有关主管部门也做了一些光伏产业的规划，但更侧重于做量的规划，这是结果导向型的规划，所以更需要做一些规则的规划 ，这比实现目标的规划更有效。当然，量的规划也需要。”他说。

　　他表示，目前的国家能源主管部门在促进能源发展方面做了大量工作，但一是没定价权，二是能源领域仍存在多头管理的现象，有必要成立更高级别的能源主管机构。

　　在曹仁贤看来，能源的问题一是安全的问题，二是清洁的问题。目前，分布式能源与西部大型可再