“贸易保护主义是导致行业困境的一个重要因素，如今年已公告的公司情况看，二季度美国市场远低于预期，显然和‘双反’所带来的不确定性有关。”阿特斯阳光电力董事长瞿晓铧说。

　　他认为，最大的风险不在政府补贴少了，而是贸易保护主义。如光伏产品不能全球流通的话，对这个行业将是毁灭性打击。

　　“欧盟立案，国内市场很难弥补失去的那部分市场。因为欧盟占全球市场的70%，相当于20GW。中国‘十二五’规划也只定了22 GW -25GW，具体怎么实现还有待政策出台。”

　　瞿晓铧认为，“一年20GW的市场一旦关闭，将是非常大的冲击!严重点说灭顶之灾也不过分。”

　　而从更深层次看，过去两年中国光伏产业的星火燎原与地方政府的火上浇油都是国际上“错误的凯恩斯主义”思潮煽风点火所致。

　　“光伏产业已经是一个过度膨胀的产业，而且膨胀的时点非常不好，是在2009年全球陷入‘错误的凯恩斯主义’并导致政府负债泡沫之后。当时欧洲特别明显，非但没有降低杠杆，而且还加大了政府负债。等到二次探底时后果就出来了：政府负债已到顶，只能取消对光伏的补贴。”华东师范大学国际关系与地区发展研究院研究员余南平在接受本报记者采访时说。

　　在他看来，如果当初不是4万亿，而是2万亿或者1万亿，则可能情况大有不同。

　　某种程度上，光伏已经走上了和钢铁、纺织、彩电等诸多传统行业相似的老路，所不同的是，传统行业在贸易战与价格战之后还有巨大的国内市场，而光伏的市场又在何方?

　　“光伏已经不是蓝海，甚至不是红海，而成了黑海。”一位曾在尚德创业过程中起过关键作用的高层的这个比喻，代表了目前光伏产业界普遍存在焦虑与黯淡的心态。