《太阳能发电》杂志：那么，在您看来，光伏行业到底怎么了?

　　曹仁贤：我觉得，行业最大的问题是缺乏创新，整体的创新能力不足。

　　我们实际上仍然是在做加工，还没有形成基础性的、系统化的技术沉淀，导致产业发展空间较小，大家只能拼产能、拼规模，产品同质化，且产能严重过剩。

　　对不少企业来说，在这种情况下只有两种选择：要么低价卖掉不干了，现在在甩卖、清仓的多属于此类，因此造成市场上产品价格远低于实际价值;第二类是确实还想发展，但又需要现金流保证生存，只好跟着低价销售。

　　当这两类企业用价格冲浪的方式去挑战其他竞争者时，恶性竞争的循环无可避免。

　　光伏的产能扩张，实际上是建立在一个美好愿望之上的，那就是各国每年都会逐步扩大市场。当然，实际情况也是如此，市场的确在不断扩大。

　　但这个市场是依靠政府补贴才形成的，其补贴规模受制于政府财力，因此政府也有权力去调节市场。法制健全的政府，可以到下一个环节再去调节，而法制不健全的政府，就可能秋后算账、推倒重来。比如保加利亚就追溯到了一年前，对去年的电价也进行了调节。这样一来，投资者的投资模型就出现了巨大的偏差。

　　可再生能源的成本目前还没有达到让社会完全接受的程度，还很难与化石能源竞争，政府也不敢投入很大，因为成本太高会让社会对可再生能源失去信心，所以要调控发展节奏。而另一方面，大家还在拼命进入这个市场，产能还在放大，这就与政府的调控形成冲突。再者，又没有新的革命性的技术或替代性产品出现，让效率提高和成本降低到社会可以接受的程度。当这样三组矛盾纠结在一起时，整个市场就出现了急转直下的趋势。

　　《太阳能发电》杂志：也就是说，就算没有欧美“双反”，如今的行业困境实际上早晚也会到来?

　　曹仁贤：是的，即使不“双反”，到明年也会死掉大部分企业，因为风筝已经断了线。如今这些产能，无论多晶硅还是电池片，都依赖大量国外的设备投入，投入下去以后是没法再撤回的。据我了解，现在海关还滞留着大量设备，很多企业已经没有能力去提了，提回来亏损更大。

　　欧美企业将活不下去的原因归咎于中国企业，的确没有道理，因为全球开放贸易是大势所趋。

　　而实际上，真正受害的是中国企业，欧美那些设备企业都是赚了钱的。我们吃亏在生产工艺的保证上，大量高精尖设备都是欧美企业生产的，且每年都在更新，使得前面的设备很快贬值。所以，中国企业投入的钱已经被他们赚回去了，只不过赚钱者更多的是产业链上做设备的欧美企业。

　　中国光伏企业是重资产运行，投入很大，又没法撤销投入，只好拼命生产，市场形势不好也抱着侥幸心理，实际上也停不下来，因为不但有折旧，有的设备停下来也就不能再用了。所以导致这个市场惯性非常大，几乎每年都在消耗上一年的库存，在旧的存量消耗掉的同时又在产生新的存量。

　　造成这种恶性循环的原因有三点：第一，受控的市场，没有安全感;第二，过度投资，造成巨大产能过剩;第三，没有创新，产品严重同质化。

　　于是，大家都在赔本赚吆喝。

　　“双反”只是一根导火线，只是提前引爆了行业的深层危机，使得危机更加严重而已。所以，我觉得，除了开辟国内市场、整合过剩产能以外，行业还需要做大量的创新工作。