德国最大供电商Eon的保密工作令人钦佩。该公司领导层内部以及管理层和工会之间的秘密讨论持续了近一年之后，于周日晚间宣布轰动性的消息：Eon将在两年内分成两个上市公司。
　　董事长约翰内斯-泰森在周一召开的新闻发布会上说：“未来Eon将把业务集中于新的能源世界：再生能源、电网和客户服务。”而旧能源世界的成分——水电、煤电、气电和核电将被纳入一家新的公司。
　　泰森在记者会上承认Eon迄今各种能源面面俱到的经营方式不能适应新的挑战。新、旧两个能源世界的理念很难对接。煤电和气电的时代需要大规模的电站，而再生能源的特点是区域性和客户越来越强烈的自主性。泰森的结论是：“世界上任何一家希望在未来市场上拥有一席之地的能源公司必须在两个世界之间做出选择。”
　　Eon选择了新能源。自2007年以来，该公司已对风能和太阳能投资约100亿欧元，明年将继续投入48亿欧元。
　　为避免给外界造成Eon将里脊留下、把杂碎甩出去的印象，泰森为将于两年后独立的新企业摇旗呐喊：“新的能源公司将是欧洲第四大供电商，并拥有欧洲最大的气电存量。”在他看来，这对于与俄罗斯处于胶着状态的欧洲来说至关重要。新兴工业国对传统能源的需求也将为新成立的能源公司带来增长的机遇。
　　泰森自信的言辞后面是说不出的苦衷。这几年，德国的电力公司可以说经历了感情上的大起大落。先是2009年保守自由政府上台之后，延长核电站的运营时间，让这些传统电力公司坐收红利。好景不长——2011年福岛核电站事故发生后不久，善解民意的默克尔来了个一百八十度大转弯，决定施行能源转型。据此，最后一批核电站将于2022年关闭。电力公司还要为核电站自备“丧葬费”，包括核废料的处理。Eon已为此储备了140多亿欧元。在周一的记者会上，泰森一再保证这笔资金足够核电站的善后处理。
　　部分专家认为，这笔数目不一定够用，因为核废料的处理很可能成为无底洞，目前无法预知。假如2022年时发现140亿欧元嫌少，那么这就不关Eon什么事了。换句话说，这家德国最大的能源公司把高风险和少赢利的部分分出去，把前景光明的分支留下，怪不得Eon股值周一大涨。
　　而将于两年后成立的新公司也不愁卖不出去。一来泰森保证公司的310亿欧元债务全部由Eon承担，新公司可轻装上阵；二来能源转型使德国企业怨声载道，因此不排除2017年大选产生的新政府修正能源转型、再度延长核电站运营时间的可能。2016年从Eon分出去的新公司上市时，也许对冲基金下赌德国能源转型的转型，踊跃认购，届时Eon便可以大赚一笔。
　　（作者为德国之声经济部高级编辑）

作者：张丹红 来源：财新网 责任编辑：gaoting