三月春寒料峭，银川隆基硅材料有限公司（以下简称银川隆基）的生产车间内却是一片热火朝天的景象。对于当初成果转化的经历，公司常务副总经理罗向玉至今历历在目。

银川隆基是当今全球单晶光伏龙头企业——隆基绿能科技股份有限公司的全资子公司，但令罗向玉没想到的是集团的硅片项目在落户银川时竟然会遭遇“水土不服”，先前的技术及工艺最初的导入过程并不顺畅。

这给罗向玉敲了警钟——科技民企成果转化并不是简单的“复制粘贴”过程，必须因地制宜，创新求变。

走到整个创新链条中最关键的环节，如何才能及时摘到成果转化的“果”？这是和罗向玉一样的科技民企负责人普遍关注的问题。

 
技术升级，突围最后一环

在对接市场的前提下，影响企业科技成果转化最重要的因素，便是技术本身。

以前，单晶硅棒在生产过程中对人的依赖性很强，需每隔40分钟到炉前记录关键数值。如监测不到位，小则晶棒断线、出现差品，大则发生喷硅、漏硅现象，一炉损失便是十几万元，严重的还会发生重大安全生产事故。

在研发单晶炉软件控制系统的过程中，银川隆基了解到有高校开发的模拟软件可以用在研发项目中，但仔细了解之后发现，原本模拟软件的功能与实际应用还存在差距。针对企业需求，银川隆基联合该高校在原模拟软件的基础上不断探索，经过无数次数值模拟，3年后最终完全实现了系统的自动化控制。

“工艺一稳定，效率就出来了。”罗向玉说，新系统全面推广应用后，人均看管设备数量从两三台增至十余台，效率最高的达16台，人均生产效率提升3倍不止，单晶硅棒成晶率提升4%以上。

 
政府搭台，构筑良好环境

如果将民企比作一艘航行在海上的巨轮，成果转化便是引擎。

而要让引擎高速运转，不仅需要民企的努力也需要政府的支持引导。“宁夏各级政府一直在努力帮我们减压、助力，不断优化成果转化的大环境，从而提升科技成果转化的效率。”罗向玉说，2009年隆基决定进入银川，正是看中了这里的“大气候”，使它们在短短10年间实现产值从不足5亿元跃升至70亿元。

为解决科技成果的转化服务问题，使用权、处置权、收益权问题，支持企业承接和引进科技成果问题，充分发挥企业主体作用问题等六大关键问题，2018年，宁夏回族自治区人大常委会修订通过《宁夏回族自治区促进科技成果转化条例》，并建成了区内首家线上线下相结合的宁夏技术市场。近日在宁夏召开的2019年全区科技工作会议发布的一组数据显示，目前全区技术合同成交额已达到12.11亿元，增长65%。全区万人有效发明专利数达到4.13件。

据宁夏科技厅统计，宁夏技术市场投入运行不足1年，通过运用“互联网+”“大数据”等新技术、新模式，已服务企业2501家，提供咨询服务438次，提供供需对接1005项，达成意向31项；搜集、整理、入库各类科技成果41055项（全国）；吸纳全国科研院所260所、服务机构150家；举办企业创新实务及政策解读培训会19场，深入服务企业861家。

宁夏社会科学院综合经济研究所副研究员王林伶认为，政府就是要完善创新生态与链条机制，在人工智能、大数据等方面对科技民企开放，实现共享发展。他说：“政府必须精准施策，加强引导，比如设立政府主导、社会资本合作的联合基金，探索科技成果转化新路径，引导技术驱动型企业布局高精尖产业。”

原文：《怎么做，科技民企才能摘到转化的“果”》。转发有删减