辛保安的国网新谋划
董事长一确定，董事会、职工代表大会暨2021年工作会议马上召开。国家电网的剧本准备好了，变化的只是主角。1月18日上午官宣国家电网董事长、党组书记调整，下午就召开董事会。接着，职工代表会和工作会议召开。2021年适逢十三五收官，十四五开局之年。具有承前启后的作用，年度重点工作会结合十四五规划和过去的总结。此一时彼一时
董事长一确定，董事会、职工代表大会暨2021年工作会议马上召开。
国家电网的剧本准备好了，变化的只是主角。1月18日上午官宣国家电网董事长、党组书记调整，下午就召开董事会。接着，职工代表会和工作会议召开。
2021年适逢十三五收官，十四五开局之年。具有承前启后的作用，年度重点工作会结合十四五规划和过去的总结。
此一时彼一时。今年国网两会等待董事长任命的靴子落地，2020年两会之后董事长迅即调整。上一任董事长没有毛伟明没有完整经历两个工作会议的周期，就已调任湖南代省长。
2020年国家电网工作会议是1月10日，一周后的1月17日，毛伟明接替寇伟担任国家电网董事长、党组书记。彼时的工作会议，泛在电力物联网、三型两网、世界一流都还是关键词，目标是2021年初步建成世界一流能源互联网企业。
一周之后，新的董事长上任。旋即疫情来袭，央企重心转向抗疫保供。但是新的董事长一直在琢磨新的定位。疫情缓解后，国家电网开始执行新基建，加速特高压电网、充电桩建设，并推进辅业剥离。
上任两个月后的3月18日，国家电网提出建设“中国特色国际领先的能源互联网企业”的新战略，延续能源互联网，又突出中国特色国际领先的新提法。
不过没有1年的正式总结，毛伟明就履新湖南了。
2021年1月18日辛保安接任董事长，正好一年。辛保安也成为一年内国家电网第三任董事长。
另一方面，辛保安在国家电网已经四年多。在电力系统已近40年。他将带来什么新变化，从工作会议的报告中可见一斑。
会议坚持，加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的提法，要确保“十四五”发展开好局、起好步。
公司董事长、党组书记辛保安作题为《服务新格局 建功新征程 奋力谱写具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设新篇章》的工作报告。
虽然没有什么非常新的提法，但非常全面。总的来说，能讲的都讲了，没有什么特别突出之处。刚接任，也不可能有什么大举措。还是得看具体实践。继续推动降低电价、改革仍然是重点。
另外，辛保安，今年就将61岁，可能也会影响管理风格和对重要事情的优先次序。当然，近来央企的董事长的考核力度加大，也是这些管理者面临的越来越大的压力之一：逼迫他们要干出成绩，不然就调岗。
下面是会议报道里摘录的重点工作。
总结经验
这是砥砺奋进、跨越发展的五年。累计完成电网投资2.38万亿元，跨区跨省输电能力实现翻番。十个城市供电可靠率达世界先进水平。我国在世行“获得电力”排名跃升至12位。
这是践行使命、彰显价值的五年。全面完成新一轮农网改造升级和定点扶贫任务。经营区域清洁能源装机增长90%，消纳清洁能源7.4万亿千瓦时，减排二氧化碳57亿吨。
这是全面改革、攻坚突破的五年。电力市场交易体系基本形成，市场交易电量占比超过50%。公司制改制全面完成。混合所有制改革取得重要成效。全面完成“三供一业”分离移交。
这是创新驱动、勇攀高峰的五年。取得一批具有自主知识产权的重大成果。双创示范基地建设硕果累累。获得国家科学技术奖40项，专利拥有量增长94.5%，主导编制国际标准49项。
这是旗帜领航、厚植优势的五年。扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育。实施“旗帜领航·三年登高”计划，形成“六位一体”大党建格局。
从现在到2025年是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，也是公司向战略目标阔步迈进的关键五年，公司面临新的形势、新的任务，机遇与挑战都前所未有。
从国际来看，世界百年未有之大变局进入加速演变期，国际环境错综复杂；
从国内来看，我国经济面临诸多新挑战，但仍然处于重要战略机遇期；
从行业来看，“碳达峰、碳中和”目标倒逼能源加快转型，电网升级的要求更加迫切；
从国有企业来看，新阶段新格局赋予新使命，公司高质量发展的任务十分艰巨。
国家电网怎么做
推进公司“十四五”发展，必须强化战略思维和系统观念。
要坚持“五个不动摇”，即：坚持党的领导、加强党的建设这个根本保证不动摇，坚持做强做优做大这个战略方向不动摇，坚持引领能源清洁低碳转型这个使命责任不动摇，坚持科技自立自强这个战略支撑不动摇，坚持建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业这个目标蓝图不动摇。
要做到“四个统筹好”，即：统筹好政治、经济、社会“三大责任”，统筹好发展和安全“两件大事”，统筹好监管和非监管“两类业务”，统筹好管好和放活“两个取向”。
八大战略工程，“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”
要牢牢把握“十四五”发展总体布局。公司上下要以战略为统领，以实施八大战略工程为抓手，坚持“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”，全面推动产业升级和高质量发展。
一要坚持一业为主，加快电网向能源互联网升级。坚持绿色发展，注重智慧赋能，强化安全保障，突出价值创造。
二要积极稳妥发展金融业务，打造行业特色金融品牌。突出产融结合、服务主业行业，稳健合规经营、守牢风险底线，优化管控模式、强化内部协同。
三要稳健拓展国际业务，打造“一带一路”建设央企标杆。稳步开拓国际市场，稳健运营境外资产，加强国际人才队伍建设，树立良好品牌形象。
四要优化发展支撑产业，打造公司战略实施的坚强支撑力量。着力提升科研支撑能力、智能制造支撑能力、服务保障支撑能力、软实力建设支撑能力。
五要大力发展战略性新兴产业，培育基业长青新动能。打造核心能力，创新体制机制，强化开放合作。
六要全要素发力，为实现高质量发展提供不竭动力。增强创新“第一动力”，强化管理“永恒主题”，释放数据“倍增效应”，激活人才“第一资源”。
2021年八大工作
实干兴邦，实干兴业。面对新形势新任务，不仅要有新思路新举措，更要有新担当新作为。2021年要重点做好八个方面的工作。
一是坚决贯彻中央重大决策部署。围绕区域协调发展、新型城镇化建设和乡村振兴、“碳达峰、碳中和”目标、“一带一路”建设，全力服务国家重大战略实施。
二是坚决守牢安全生命线。深入开展专项整治三年行动，狠抓隐患治理，防范重大风险，加强基础管理，注重本质安全，确保大电网安全，确保网络和信息安全。
三是抓好规划落实和电网发展。坚持规划统揽，统筹计划安排，全面推进工程前期和建设，加大能源互联网试点示范，全力推动电网高质量发展，促进能源转型。
四是大力开展科技创新。以深入实施“新跨越行动计划”为抓手，完善科技创新体系，打通创新链条，加强关键技术攻关，持续激发创新活力，鼓励基层创新创造。
五是大力推进改革突破。以落实国企改革三年行动方案为抓手，按照公司“改革深化年”各项部署，积极推进电力改革，不断深化国企改革，持续完善现代企业制度。
六是大力深化提质增效。牢固树立过紧日子思想，持续优化经营策略，深入挖潜增效，积极培育新增长点，不断提升服务质效，确保经营业绩稳定增长。
七是大力强化风险防范。坚持依法治企，强化底线思维，狠抓重点领域风险防范，深化依法合规管理，提高风险预警和应急处置能力，慎终如始做好疫情防控。
八是大力加强党的建设和队伍建设。扎实开展“基层党建创新拓展年”，加强领导人员和人才队伍建设，深化全面从严治党，持续健全和完善监督体系，营造和谐发展环境。
原标题：辛董事长的国网新谋划
作者：徐栋章 来源：能源情报 责任编辑：jianping
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