各位战友：

这些天公司在资本市场突发的一些事情，大家委屈、沮丧的情绪，我都感受到了;广大干部员工表达对公司的信任和支持之情，我也都领会到了。2月1日晚，当看到西班牙销售团队负责人FCalisalvo在干部群所发的信息：“EU team will put our strongest effort and determination!(欧洲团队将全力以赴!)”时，我尤为感动。在这里，我要代表公司向大家说声“谢谢了”。

这个2月的开头，对于公司管理层来说，所面临的压力、所承受的痛苦，比以往任何时候都要大得多。本周以来，公司管理层一直战斗在一起，大家紧密沟通、积极应对，开展总结与检讨。有人说，我们是“点”背，运气差了点;也有人说，公司内部管理出了问题，等等。无论如何，这次事件都算是一次沉痛的教训，需要我们深刻反思：这些年来公司一路高歌猛进，是不是还有一些问题在发展中被忽视了?

事情发生了，我们就积极面对它、处理它，要彻底地反思、反省，总结教训，并尽快制定补齐短板的措施，而不是把有限的资源、宝贵的时间用在对外解释和怨天尤人上。

对于前几天公司股价异常波动的情况，相关信息披露已有了详细说明，大家可以去查阅。我相信，这两天一定会有很多外部人士来问询公司的情况，我希望大家首先要表达对外界(无论是客户、供应商还是投资者)的谢意，感谢他们对公司的信任;其次要表达歉意，要积极获取理解。还要实事求是地告诉公众，东方日升经营情况没有出现任何问题，公司一切生产活动运转正常，当前订单饱满、出货正常。请他们要相信公司，相信光伏这个行业。

关于2020年公司主要业绩指标出现异常下滑的情况，公司公告亦有详细说明。这些天，来自外界的各种声音很多。对于外界善意的批评也好，指责也罢，我们都要勇敢地面对，要用感恩、谦卑和敬畏的心态予以接收。在与公众沟通过程中，大家还需要多一些耐心倾听，少一点委屈表露。业绩下滑，无论是何种原因，都不能成为我们逃避责任的理由。我想，这也是大家作为一家成熟的公众公司的员工应该具备的底气和气度。

站在这个时间节点上回头去看，2020年公司所做的战略部署和经营决策，我依然相信是正确的。面对那个时段那种严重不平衡的供需矛盾，公司选择了坚持客户利益第一，坚持走可持续发展之路。直到今天，这个选择仍是无悔的。

我们无法左右股价的涨跌。但是，我们可以控制自己脚步前进的方向，可以乐观坦然地面对一切成败得失，可以宠辱不惊地“笑看庭前花开花落”。我们始终相信，在实现东方日升远大梦想的征程中，每一次跌倒，都是一次难得的成长经历;每一个苦难，都会逼迫我们变得更加强大。充满自信，相信公司、相信光伏，在各自岗位上把自己的工作做好，这是当前每一个东方日升人应有的态度。

首先，公司既定的年度战略发展目标不会改变。正在建设中的滁州、义乌、宁海、马来等新的制造基地，要按时实现投产、满产，同时，金坛基地二期规划方案也要尽快出台;HJT项目要按照推进计划全力推进，力争在今年实现既定的产能和出货目标;新并购的聚光硅业，经营团队要顶住各种压力，争取提前实现集团内部供应目标;海内外电站项目，要加快资产变现效率，力争成为保证大部队作战的重要粮仓。另外，对于已部署好的年度产能和订单出货计划，各单位要更加紧迫地去达成。

第二，公司一直以来所坚守的长期主义发展战略不会改变。我们绝对不会因一时的失措而改变所坚守的价值主张和发展策略。投机主义无论是过去，还是未来都不会成为东方日升应有的选项，任何时候我们都要保持一个清醒的认识：一切试图走捷径而轻易成功的道路，只会是死路。我们要脚踏实地做好自己，“既埋头走路，也抬头看天”，保持“两新”战略发展的主航道，咬定2026年发展目标不动摇。

第三，公司秉持的各关联方协同发展，打造多赢发展格局的价值理念不会改变。公司追求客户、社会、供应商、股东(投资者)和员工五个维度的协同发展，最终实现多赢发展的良性生态闭环。

第四，管理层对2021年公司经营目标的良好预期和东方日升美好未来的信心不会改变。我相信目前的困难是暂时的，公司整体经营面没有改变，多年以来所积累的人才优势、产业布局优势、市场优势、技术研发优势、制造成本管控优势都还在，尤其是公司团队协同作战能力、抗压能力、解决问题和爬沟过坎的能力，都是东方日升不断打胜仗的“法宝”。所以，对于达成2021年各项发展目标，公司管理层依然有着充足的信心，对公司未来美好发展前景依然是坚信不疑。

各位战友，公司创始人林海峰先生曾经在寄语公司管理层时指出,“东方日升的干部要有充足的攻坚克难的智慧和斗志,要敢于夺取胜利”。因为“越是往后，我们所面临的困难就越大，就越需要广大干部员工充分做好打攻坚战的准备，要不断爬沟过坎、夺取山头。没有退路可走时，夺取胜利才是唯一的出路。”