海外巨头加码布局新能源,数千亿美元投资,近600GW

2023-05-20 09:12:31 太阳能发电网
随着全球能源加速向低碳转型,新能源行业爆发出的巨大潜力吸引了更多海外巨头加码布局,并陆续发布了未来5-10年布局新能源的规划。 据不完全统计,自2020年初以来,道达尔、BP、PKN、Galp Energía、杜克能源、Endesa、NTT等多个领域的巨头发布了近600GW的新能源装机容量,投资计划总额超过千亿美元
随着全球能源加速向低碳转型,新能源行业爆发出的巨大潜力吸引了更多海外巨头加码布局,并陆续发布了未来5-10年布局新能源的规划。

据不完全统计,自2020年初以来,道达尔、BP、PKN、Galp Energía、杜克能源、Endesa、NTT等多个领域的巨头发布了近600GW的新能源装机容量,投资计划总额超过千亿美元。

从已发布可再生能源规划的14家企业来看,其中5家为石油企业巨头、4家电力公司巨头、2家风电巨头和1家煤炭巨头、1家电信巨头、1家铁矿石巨头,布局方向主要集中在太阳能、风能和氢能。



具体如下:

1、石油巨头雷普索尔计划将可再生能源产能扩大五倍

11月26日,雷普索尔公司(Repsol SA)表示,在未来十年内将可再生能源产能扩大五倍,并从石油业务中筹集资金,将可再生能源发电能力从目前的2.95吉瓦扩大到15吉瓦,包括风能和太阳能。

2、石油巨头道达尔计划未来十年内,每年在可再生能源上投入30亿美元

法国石油巨头道达尔集团计划到2030年每年在可再生能源上投入30亿美元。道达尔表示未来10年其能源产量将增长三分之一,其中大约一半将来自液化天然气,另来自一半电力——主要来自太阳能和风能的增长。

3、英石油巨头BP将可再生能源产能从2019年的2.5 GW拉高至50 GW

9月29日,BP决定要在未来10年把更多资源投入低碳能源,并扩大风力发电、太阳能产能。根据BP的计划,该公司打算在2030年底前,降低碳能源的投资总额拉升10倍达到50亿美元,并将可再生能源产能从2019年的2.5 GW拉高至50 GW。

4、波兰石油巨头PKN计划2030年投资达2.5GW

波兰石油巨头PKNOrlen近日宣称,计划在2030年将公司的可再生能源装机容量提升至2.5吉瓦。可再生能源规划包括1.7GW的海上风电场和约800MW的陆上风电和太阳能光伏发电厂。

5、葡萄牙化石燃料巨头建立可再生能源部门

葡萄牙天然气和石油生产商Galp Energía表示,集团10%至15%的投资将用于可再生能源发电,并以取得新的商机为目标。Galp提出的目标是到2030年将其可再生能源的规模扩大到10吉瓦,并尤其着重发展伊比利亚半岛的项目。

6、杜克能源欲4000亿砸向风电、光伏等

杜克能源希望到2025年将可再生能源发电指标翻一番,设定的目标是拥有或购买16000MW可再生能源装机量(风电、太阳能和生物质能。并计划到2050年,新增40000MW太阳能和风电装机量,这将占到杜克能源公司2050年夏季总装机量的40%。其中,风电、太阳能、生物质能都将是其未来投资的重点。

7、苏格兰电力计划投100亿英镑提升可再生能源发电能力

11月5日,苏格兰电力公司表示,未来五年将把可再生能源发电能力提高近一倍,再增加2.4吉瓦(GW)。该计划将意味着新的太阳能、风能和电池基础设施,以及数以千计的新工作岗位遍布英国。CWP 2020 PPT分享 | 苏格兰海上风电产业与机遇

8、欧洲最大电力公司之一Enel:拟投资700亿欧元扩大太阳能、风能业务

11月24日,Enel SpA宣布未来2021-2030年的战略重点是可持续增长和加速能源转型。其中,约700亿欧元(合830亿美元)将用于扩大其风能和太阳能业务,其投资计划将令其可再生能源发电能力从目前的45千兆瓦增至120千兆瓦。

9、西班牙最大电力公司Endesa:拟在未来三年将太阳能等发电总容量增加50%

西班牙电力公司Endesa表示,将在2021-2023年期间筹措79亿欧元投资用于脱碳,新可再生能源产能等。其中,可再生能源将获得33亿欧元投资,将用于连接约3,000 MW的太阳能和900 MW的风电。

10、印度煤炭公司计划到2024年3月在14个太阳能项目中投资560亿卢比以上

印度煤炭公司(CIL)宣布将在2024年3月之前投资565亿卢比(7.63亿美元)开发14个太阳能项目,这家国有公司将为3GW屋顶和地面太阳能项目的总产能提供近三分之二的资金,并将与NLC印度有限公司成立合资企业,为其其余的太阳能扩张计划提供资金。

11、西班牙电力巨头Iberdrola:计划5年投入760亿欧元 将可再生能源装机增至60GW

欧洲最大陆上风电开发运营商、西班牙电力巨头伊维尔德罗拉(Iberdrola)公司公布了调整后的新5年投资计划,将在2021-2025年间,投资750亿欧元大力发展可再生能源,到2025年将可再生能源装机将从去年的32吉瓦增至60吉瓦。 强者更强!西班牙风电巨头Iberdrola收购瑞典9GW海上风电项目

12、世界海上风电巨头Orsted进军光伏行业

海上风电行业巨头Orsted公司正在美国建设一个700兆瓦的太阳能发电厂,这标志着Orsted进军光伏行业?rsted公司陆上风电业务首席财务官Vishal Kapadia表示,太阳能是世界上增长最快的发电技术,公司进入太阳能领域的步伐正在加快,并且它与储能系统相得益彰,这也给我们带来了更多的市场机遇。

13、日本电信巨头(NTT)进军可再生能源领域

日本电信巨头(NTT)计划扩张可再生能源业务,以实现利润增长。NTT集团发言人Yuhei Ogaki表示,NTT集团的目标是到2030年将可再生能源发电能力从现在的300兆瓦提高到7.5吉瓦。NTT集团去年成立了能源事业子公司NTT Anode Energ,计划到2025年,每年将投入1000亿日元(9.28亿美元)用于加强可再生能源和能源基础设施。

14、金属生产巨头转向可再生能源

澳大利亚铁矿石巨头福斯特金属集团(Fortescue metals Group)创始人兼董事长Andrew Forrest接受彭博社采访时表示,公司计划在2022年或2023年开始生产风能、太阳能、氢和氨等可再生能源,其最终目标是达到236 GW 的清洁能源产能。但没有给出236 GW可再生能源发电目标的时间表,要知道这个数字几乎占美国总发电装机的五分之一。(参考:https://oilprice.com/Latest-Energy-News/World-News/Major-metals-Producer-Pivots-To-Renewables.html,https://www.bnnbloomberg.ca/billionaire-miner-forrest-aims-to-be-a-global-clean-energy-giant-1.1526317)

15、意大利能源巨头Eni 5.45亿美元收购全球最大海上风电场股份

12月4日,据路透社消息,意大利能源巨头Eni(Eni, Ente Nazionale ldrocarburi)将收购Equinor和SSE 持有的全球最大海上风电场前2个阶段Dogger Bank A和B共20%的股份。Eni从两家手中各收购10%的股份,收购费用 4.05亿英镑(5.45亿美元)。交易有望2021年初完成,交易完成后,Equinor和SSE将继续保留前两个阶段项目各40%的股份。

一带一路”掀起海外新能源投资浪潮

“一带一路”背景下,中国电力企业掀起了一波海外新能源投资浪潮。自提倡以来已有超过60个国家和国际组织响应,其中就有大量的电力行业需求,“一带一路”撬动了电力行业的投资需求。

新能源仍是主力军

随着全球电力需求增速放缓以及绿色环保主题的兴起,全球电源结构正经历前所未有的调整,以气电为首的清洁能源迅速崛起,新能源迎来爆发期。受资源禀赋、电网设施、环保要求及投资回报等因素的影响,新能源正逐渐成为电力行业的投资热点。

同时,新思界发布《2017-2021年中国电力行业市场深度调研及投资前景预测分析》指出,从电力企业兼并收购的外延增长角度来看,全球电力投资正由传统大型电站向新能源转变,清洁能源、能源供应安全、能源企业运营的可靠性与稳定性仍是全球电力投资的关注重点。

另外,新思界产业研究员预计,在2014-2020年期间,“一带一路”沿线的非OECD的国家年均电力投资总额均为2460.9亿欧元,是同一时期我国电力投资总额的127.8%。

并且,作为全球最大的能源投资国,中国去年的火力发电投资下降了25%,新能源是主要投资动力。对于国内优秀的电力企业来说,关注国际市场上新能源方向的投资,是未来发展的必经之路。

然而,中国企业面临的一大问题是技术模式太单一,生物质发电、潮汐能等先进发电方式在欧洲得到开发,而中国仍局限在风电和光伏的输出,这在未来难以为继。海外市场布局有待观察

除了技术问题还需在海外市场布局重新审视。中国企业投资基本集中在亚洲非发达国家,随着“一带一路”政策的提出,东南亚、南亚和西亚已占整个中国海外电力投资的40%,而这些国家也正是“一带一路”的主力军。

不过,中国电力企业重点布局的这些国家,像印度、巴基斯坦、越南等,也都存在超额规划,提前建造的问题。同时,像印度、印尼这些国家,各区域享有高度的自治权。各省投资环境差异极大,地方政府执行偏差很大,使得很多项目无法按照国家整体政策开展。法制发展不到位,电力企业在投资过程中会存有很大风险。

因此,在中国“一带一路”政策推进电力基础设施投资的背景下,中国电力企业不仅需要认真系统地评估市场的投资环境,避免陷入发达国家和部分市场超额规划、传统产能过剩的困境,还需要洞悉包括发达国家在内的当地政府和能源服务市场

势。

中国电力企业走出去的区域布局规划,需要高风险高回报的欠发达国家,也需要有发达国家,一些相对投资回报小,但风险也小的地方。在布局问题上并不是二者之间选其一,而是在这两者之间怎么搭建自己相对平衡的资产包。

作者: 来源:中国电力网 责任编辑:jianping

太阳能发电网|www.solarpwr.cn 版权所有