据悉，晶科能源或将在SNEC之后，率先实现24%的TOPCon组件量产效率。目前，几乎所有头部光伏制造商均在大力推进TOPCon技术，而晶科又是升级动作最快的，如果24%以上组件效率实现提前量产，下阶段的主要目标是提升其产量。

效率作为光伏技术进步的技术核心，过去一直按摩尔定律前进。晶硅的技术演进，反映在组件层面，每年的效率提升大概在0.5%-0.6%左右，组件平均效率从18%-19%到现在22%-23%，花了整整十年。可晶科的N型TOPCon组件从2022年下半年量产开始的22.2%到现在24%，仅18个月，同时保持了成本平衡，再次验证晶科在推进技术创新的同时充分考虑了新技术的成本和可行性。

财报即是最好佐证。从一季度各家光伏企业财报来看，晶科是表现最亮眼的，是9家前十大中，唯三家盈利之一，且为最高，净盈利达到11.76亿元，营收、出货量和净利润三大维度都保持行业第一。而这三家的共同特点是，N型TOPCon占比高，再次证明TOPCon是营收表现最佳的工艺节点。相较而言，其他技术因成本和良率问题始终困扰无法解决，导致需求远落后于TOPCon。再加上TOPCon以比预期更快速度，实现效率提升，让其他技术很难在此轮迭代中扭转局面。而此时，晶科能源又宣布钙钛矿叠TOPCon叠层电池效率新世界纪录诞生，该纪录极有可能就是TOPCon效率达到极限以后，后TOPCon时代的下一代产品了。

对于其它企业选择其他技术路线，以期实现追赶跨越式发展，晶科能源副总裁钱晶表示，“技术没有好坏，晶科只是选择直线距离最近、成本最优、专利风险最低、最安全最实用的路径而已。这样才能协助客户获得最大投资收益，因为光伏是投资品。”

其实试图寻找技术架构差异化，用更激进的策略来获取客户，可结果是越折腾越走偏。因为，调整每个矢量变得越来越困难，先进工艺的投资额大幅提升，由此带来生产成本抬升，以及良率下降等问题。综合看来，其他技术的经济性远不如TOPCon。

在这点上，晶科能源被广泛认为是一个保守但稳定的技术开发者。其倾向于先确保新技术的成熟和可靠性，再进行部署，而不是急于将新技术推向市场。这种方法可以降低技术失败的风险，提高其产品的产量和质量，从而确保客户的满意度。



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