在充满挑战性的2012年后，德国可再生能源专家juwi日前进行重组，致力于发展核心业务，重点强调合并，为2013年做好准备。

　　该公司的创始人弗雷德·荣格(Fred Jung)与Matthias Willenbacher表示：“我们已经接受了挑战，提出一个新的公司结构，使公司可以抵御危机。”

　　作为重组的一部分，该公司从太阳能、风能和生物能的独立部门走向“以综合性区域观点看待市场和客户”。该公司目前可以在同一屋檐下为其业务合作伙伴提供定制的可再生能源解决方案。

　　2012年juwi退出几个业务，包括燃烧木材发电站的开发，并减少了一些活动，如关于沼气的业务活动。该公司还裁员，作为简化流程的一部分。

　　荣格与Willenbacher评论道：“虽然我们也不得不接受削减的痛苦，而且不幸的是，其与就业的下滑相关，但是我们公司基于100%的可再生能源的分布式能源供应的宗旨已被证明是正确的道路，并仍将继续走下去。juwi全球1800名员工将继续工作致力于能源的转变。预计公司将继续发展，虽然较往年更加温和。员工人数将基本保持稳定。”

　　2012年juwi公布11亿欧元(15亿美元)的营业额，较去年提高11%。预计未来三年，在合并的帮助下，会有相似比例的提高。juwi首席财务官Martin Winter表示，预计该公司的总营业额到2015年将提升至15亿欧元。

　　此外，德国的风能及主要集中在风能和太阳能的领域内的国际项目开发业务，预计将占营业额的大部分。