多晶硅、硅片及组件等光伏产业链上的企业去年都亏得“血本无归”。据第一财经日报报道，与已试水光伏电站的同行一样，国内最大的多晶硅生产商协鑫集团也在调兵遣将，并成立新公司，主攻光伏电站投资业务。
　　据悉，协鑫曾做过国内外光伏电站的EPC业务（即总承包）并短期持有电站股权,但这些项目都没有通过一家独立的投资商来操作。去年8月，协鑫集团、保利协鑫（协鑫的控股上市企业）分别与中核二三国际、招商新能源以及中国科技发展集团等达成合作协议，进军如光伏电站、小型并网/离网光伏发电系统、光伏建筑一体化等项目咨询设计、系统集成、工程总承包等等；同时计划于2013~2015年间开发不低于973MW的光伏电站项目（包含地面电站、分布式电站和“金太阳”项目），涉及西北、华东和华北地区。
　　据悉，上述部分项目的主要投资方及持有方为招商新能源，保利协鑫则负责电站项目的EPC工程及取得前期土地、电价批文等文件；此外，保利协鑫也会逐步将持有的美国光伏项目转让给招商新能源。
　　“上面这些合作包括了EPC，也涵盖了海外项目的股权转让，实际上协鑫集团还有一部分新战略，就是组建自己的投资控股企业。”知情人士称。
　　一般情况下，光伏电站分为几种投资：一是做“EPC”，集设计、采购、施工等为一体，即通常所说的“工程总承包”；另一种是先负责项目的建设投资，并向银行等融资，把电站建起来，再找机会转让给合适的下家；第三种则是建设电站并长期持有，如20年时间，获长期投资回报。而协鑫集团新成立公司协鑫新能源，就是要做第二种和第三种投资。
　　前述知情人士也表示，光伏电站投资显然是一笔合算的买卖，该市场的现有平均回报率在8%左右，多家光伏组件企业已经转向电站投资或建设。
　　2012年8月，正泰新能源已经投资建成了宁夏石嘴山等多个光伏地面电站总计150兆瓦，同时也与招商新能源签订了500兆瓦的电站开发合约。
　　而此外中利腾晖也从组件销售拓宽到了BT模式的电站开发，即将一方建设光伏电站再移交给运营公司的模式。而航天机电、晶科能源、阿特斯太阳能以及英利绿色能源都纷纷挺进电站投资及建设领域，期望分得一杯羹。
　　不过，做电站投资也不是这么简单的。其先，选址并拿到有关部门的“路条”（即允许企业做前期工作）就要几个月；随后与地方签订投资协议、获得十多份报告，其中最关键的是土地、接入系统、环境评价以及规划文件等，也要花上一定时间；此后再等待国家或省市发改委的核准。如果有一个文件不能拿到，整个项目就无法实施了。
　　此前，晶科能源一位管理层就告诉记者，你看到很多企业都已建成了光伏电站却无法并网，可能就是没有获得有关部门的核准文件，而并不一定是电网企业不予以接入。上述问题还只是光伏电站的前期运行，后期包括电网接入、输送以及回款等都有各种变数。如今国内光伏电站最严重的问题就是“回款难”。
　　光伏产品的严重过剩导致中小光伏企业以“零首付”或“低首付”等方式竞相卖货给国内光伏电站，但因国内电站在融资时需很长时间，加上选择供应商的余地也大，因而投资者也拖欠货款成了行业公开的秘密。尚德电力一位内部管理层就表示，现在拖欠周期基本上是半年，而市场好的时候货款结算期只有2到3个月。
　　电站发电后，其所有电力是否可以输送到主干电网上，也不确定。前述知情人士就表示，去年大量西部光伏电站在“西电东送”时遇到了麻烦，因为整个电网的容纳量是有限的，部分电站即便有电送出，其折损也不小。