原标题 行业低谷稳健提速 同跨多个能源领域 中海阳大能源概念初见雏形

 　2012年，在国家宏观经济增长放缓与行业周期性波动的双重影响下，国内光伏行业陷入低迷调整期，而银行等金融机构对光伏行业的监管加强，凡“涉光”企业均遭遇最严重的限贷或停贷，也进一步加剧了众多光伏企业破产、倒闭的风险。

　　此刻，光伏企业是被动等待市场复苏，还是趁机增强企业核心竞争力是摆在各个光伏企业面前的一道难题。前者则可能被对手赶超或甩开，后者则还有借势做大做强的希望。很显然，与众多在困境中选择“熬”的企业不同，中海阳选择了后者。2012年，中海阳全年实现营业收入8.1亿元，净利润3200多万元，成为光伏行业少有的盈利企业。

　　踏准市场节奏

　　光伏光热两手抓

　　行业内对中海阳企业的了解，多来自其承接的光伏电站建设速度与质量的优质口碑。得益于早期对光伏市场启动节奏的准确把握，中海阳自2005年成立以来，就瞄准了光伏产业链终端市场的开发，成为国内最早一批进入光伏电站EPC领域的企业。几年的时间，中海阳不仅建设完成诸多国内以“第一”或“首个”为代表的太阳能电站，而且通过技术的积累与不断创新，已经在“核心技术产品、系统模块、技术标准”等方面将自身打造成了一块行业内的“金字招牌”，从而为中海阳带来不俗的业绩。据最新数据的统计，截至今年5月，中海阳光伏电站装机中标签约容量已达132.23MWp，超过2012年全年总量。未来7个月，中海阳预计的中标签约量将继续大幅实现增长。

　　在太阳能光伏领域不断取得突破的中海阳并未止步于此，在成绩面前仍在致力寻求企业可持续发展的途径，展开了专注太阳能领域，“光伏、光热两手抓、两手都要硬”的企业发展战略方针，将其太阳能事业做到极致。

　　事实上，中海阳一直在关注其认为更有发展前景的太阳能光热领域。在国内太阳能光热电站建设启动的初期，就投入了大量的技术力量与资金，与国内外的顶级科研院所、大型能源集团广泛合作，目前，在太阳能热发电领域，中海阳再次担当起国内光热电站建设及技术路线创新突破的引领者这一角色。

　　2011年2月，中海阳在成都双流，即成立了成都禅德太阳能电力有限公司，注册资本2亿元，建设了一个太阳能聚光热发电反射镜生产研发基地，主要从事太阳能聚光热发电镜场设备的研发、生产与销售。据中海阳董事长薛黎明介绍，该研发基地占地240.8亩，建设面积17万平米，已投资5亿元，分别从德国、美国等国家引进国际一流生产设备，是国内首条具备国际先进技术和生产水平的太阳能聚光热发电反射镜生产线。目前已完成整条生产线的设备安装、调试工作，将于2013年6月份实现新产品的下线，为推进光热发电关键设备国产化的步伐，以及国内光热市场的启动做好了较充分的准备。

　　分布式能源多能互补

　　造就大能源集团雏形

　　随着新能源市场的发展，单一的发电形式受到了多方条件的限制，而各种分布式能源多能互补的模式不仅对这一缺陷有效修复，同时也将各种分布式能源的能效发挥到最大限度。

　　目前，从国家相关政策的扶持以及国家电网允许各种分布式能源并网的承诺，多能互补已经成为国内分布式能源发展的一个重要方向。这也让专注而敏锐的中海阳，寻找到了下一个重要的企业发展契机——在不断扩大光伏电站商业化应用的基础上，同步将光热发电与页岩气、天燃气等联合循环发电，形成了一条能源供给的新产业链条，这与中海阳致力追求成为“大能源”集团的目标不谋而合。

　　今年，中海阳率先提出页岩气与光热发电领域合作这一概念。据薛黎明介绍，光热发电与页岩气的多能互补这一概念并非中海阳的突发奇想，也经历了将近一年的时间进行可行性调研，广泛与中科院的973项目组相关专家多次交流、认证后才提出的概念。未来中海阳准备把这个课题作为“973”的项目之一进行申报，中海阳要在这个领域成为领军者。

　　“目前，在全球太阳能光热发电领域，已经有一部分电站实现了与天燃气联合循环应用;而页岩气在美国也已成为主导能源，快速占据了近1/3的能源市场份额，也可以看到这两种能源结合的广阔前景。我们判断，页岩气与光热发电的联合循环三年后会逐步产业化”薛黎明说。

　　中海阳专注的方向是太阳能发电领域，但光伏发电受太阳光照射日夜差距较大的影响，无法成为核心主导、自给自足的能源，而光热夜晚发电通过储热、储能技术会增加成本。如果将页岩气与光热发电两则结合起来，则既可降低共用发电岛投资成本，解决节能、环保和新能源利用与输送问题，又能把另一个能源品种页岩气的利用发挥到极致。

　　中海阳在这一领域已经走在前列。在中国最富含页岩气的四川盆地，恰好也是中海阳投资太阳能光热设备生产的基地，为中海阳在此领域提供了得天独厚的研发条件。“我们预测，光热发电与页岩气联合循环在技术上与理论上都是可行的，具体实施还仍需要2-3年的时间，到2016年，基本就可以实现产业化了。”薛黎明说。

　　如今，中海阳在太阳能光伏、光热领域，已经形成了以电站建设为主导，关键技术路线及主设备的研发生产为配套，渐次持有电站股权、参与运营维护较完整的后端产业链。

　　“页岩气和太阳能光热发电的联合循环，甚至更高端的技术路线，我们需要做创新者，期盼能成为真正的引领者。”薛黎明说。