记者：目前光伏行业整体处于产能过剩的阶段，未来的发展趋势您是怎么看呢，江山控股又会如何应对呢？

　　A: 任何一行业都会经历起步期、高潮期和成熟期。2014年上半年江山控股开始进军光伏领域的时候，一些光伏发电企业日子都比较难过，新装机量非常少，股价一直在跌。但江山的起步比较好，当时手握二十多亿现金开始收购电站。

　　但下半年市场格局又发生了变化，一些非光伏出身的企业也开始进入光伏行业。但是很快就因为对开发建设中遇到的土地税过高、限电等因素估计不足，退出了光伏领域，还有一些公司资金存在问题，不得不开始出售先前收购的电站。

　　江山进入这个行业之前组建了经验丰富的团队，对所面临的困难有充分准备。其实，光伏电站开发不是像大家想的那么简单，做一个光伏工程涉及审批、开发、建设、并网等多道手续；资金管理上的压力也很大，比如电站因为可再生能源补贴回收不及时导致收入不足以偿还银行贷款，母公司要向项目补贴资金。很多不是向长线持有电站的企业遇到这些问题觉得还不如直接将电站卖掉，所以我判断整个行业近期整合分化的趋势会加快，将会逐步向成熟阶段发展。

　　记者： 如果按江山控股2015年120万千瓦的装机目标测算大概需要90-100亿的资金，江山控股是如何解决光伏领域普遍面临的融资难题呢？

　　A：光伏发电是典型的资金密集型行业，江山注重合理利用财务杠杆，将资金使用效率和发展绩效最大化。理想情况下一个光伏项目，预付EPC公司工程总投资20%-30%的资金将项目建完，利用并网后3-4个月的时间去做融资租赁，款项到位后将余款付清。如果按光伏发电9元/瓦的建设成本计算，业主前期的投入大概约2.7元/瓦，完成1GW项目的建设业主只要出资30亿左右。

　　江山控股2014年融资23亿港币，再加上上市公司原有的一些资金，基本上有20亿人民币的资金。2015年上半年做了两次增发，募集资金17亿港币，发行移民债券募集4亿港币，总计约21亿港币。资金总体趋紧但是基本上能满足公司发展需要，因为没有以上所说的完全理想的开发情况，整个公司运作还要有一些现金流的保证。完成今年的目标还是需要继续融资，公司上半年总体的融资情况比较好，不用像其他公司那么紧张，账面上还有充足的现金，短时间内这也是我们的一个优势。

　　记者：光伏电站开发从银行融资最大的障碍是什么？

　　A：银行对于电报主体的资信比较看重，通常是银行去借款人的电站现场进行考察，借款人再将资产抵押给银行或将股权质押给它，然后上市公司再做担保，基本上就可以拿到贷款。而且，公司主体一定要资信评级比较高才能拿到贷款，否则即使项目收益不错企业评级不高仍有可能拿不到贷款。 

首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页 1/3/3