7月8-10日，南京冠亚所有高层管理人员参加了行动成功国际教育集团组织的为期三天的《教导模式-组织情商管理》培训。

　　课程培训中，通过理论的讲解、案例的分析、体验活动的感受，让我们深切体会到企业经营管理过程中作为高管应负的责任。一个基业长青的组织，需要努力营造有强烈凝聚力的家庭化文化，需要努力营造可持续发展不断进取的学校化文化，需要努力营造具有崇高事业理想、共同愿景使命、赋予责任意识的宗教化文化，需要努力营造具有强大执行力和行动力的军事化文化，也就是要努力打造教导型组织文化。

　　通过学习，让我们掌握了如家庭宝宝文化、三欣会、爱的鼓励、天使榜、感恩分享会、责任咒语、PK文化、心灵互动五步法等落地工具和方法。在接下来的工作中，公司会选择性使用，致力于冠亚教导型组织的建立。