也许是无锡尚德的破产重整走到了某个关键点，李实明（化名）这位在无锡地面熟悉政企两界和尚德内情的人士自2011年第四季度无锡尚德开始卷入破产传闻后，终于决定了接受记者的采访。

　　“无锡尚德的债务是90多亿，其中70多亿的银行贷款，20多亿的供应商货款。媒体先前报道的170多亿是债权人申报的数额，有些申报债权并不真实，比如包括虚构的高额违约金等。90多亿是法院已经确认过的金额。”李实明向记者透露。

　　在尚德重整问题上，无锡地方政府的底线究竟是什么？面对记者的这个问题。李实明的回答是，在无锡地面上能保留尚德的“火苗”，估计可以给无锡剩下原来1/3的规模。“如果说上中下3种结局，‘下’的结局就是企业破产清算，债权人的1块钱拿回1毛5就不错了。国内媒体似乎一直在营造一种舆论氛围，似乎光伏产业走到今天这一步与地方政府有关，另一方面又似乎想在债务解决问题上把地方政府给套进来。尚德在2011年第四季度给无锡市政府打报告，要求破产是公司管理层和国有股东的正当程序，但今年3月份的进入破产程序，其实是债权银行的推动。”

　　据悉，无锡尚德进入破产重整程序后，破产管理人由无锡高新技术产业开发区管委会和无锡市国联发展（集团）有限公司共同组成，以高新区管委会人员为主。“国联集团的老总在尚德问题上一直提坚持尊重两个规律，一个是市场规律，一个是价值规律。这其实就是告诉无锡市政府别瞎指挥。可能你也听说了，无锡市各级政府的自身债务就不少了，最近国联集团都在出售资产变现了。”李实明向记者否定了尚德“国有化”的可能。

　　“我发现在光伏产业的新闻报道中，媒体总是错误理解地方政府的角色，同时低估了银行的作用，思维方式停留在上世纪90年代。中国的市场化改革走到今天，商业银行已经是独立的企业，不再是各级政府能轻易指挥地动得了。比如，江西地方政府动用财政资金为赛维LDK还债，曾引起不小的争议，其实那是一起典型的债权银行绑架地方政府的案例。银行作为强势债权人不仅对地方政府有影响力，也会对企业股东和管理层有影响力。在赛维的案例中，彭小峰是个聪明人，他知道把国资经营破产是无论如何交代不过去的，对地方政府非常配合，把自己的个人财产拿出来向银行抵押。所以地方政府最后还得把企业交给他经营，请他回来当CEO，因为国有化解决不了企业的经营问题。”李实明向记者表示，从江西赛维的债务解决问题中可以找到光伏产业重组的内在逻辑。

　　据悉，在尚德债务重整问题上，无锡地方政府和债权银行也希望创始人施正荣“配合”。“但施正荣对‘配合’二字的理解和政府不一样，老是说自己没钱。政府希望施正荣能全盘交底，别让政府老猜测，所以才有了包括施正荣在内的尚德前高管层被禁止出境。在进入破产重整程序前，尚德管理层已经启动内部审计，现在破产管理人聘请的会计师事务所的审计也在进行中。”对于媒体关于施正荣利用关联交易损害公司利益的报道，李实明对记者形象地表示，千里之堤，毁于蚁穴，其实当你在大堤上看到一只蚂蚁的时候，意味着在附近你看不到的地方一定有一群蚂蚁。