对于2010年的南非世界杯，英利投资1.2亿美元广告营销世界杯，对于获得世界声誉是有效的。而2014年，英利已经是全球太阳能组件最大供应商，全球市场已经知道太阳能发电最大组件供应商是英利了，在这种基础上再投资巴西世界杯就是石沉大海。

　　2009年，英利太阳能组件很小，现在已经很大了，2013年还是亏损1.33亿美元。根据上一轮的广告费用1.2亿美元来看，只有“中国英利”被连续出现49次，而本次世界杯居然有英利太阳能字样，到底多少费用呢？英利三缄其口，笔者预测，根据字数推算，大约需要0.3亿美元一个字，7个字就是2.1亿美元，从六大赞助商每家不低于1.2亿美元来看，英利至少超过1.5亿美元，才能获得比非洲世界杯更详细的广告内容。但问题是，这将比去年亏损的数字还要大，如果一经说出口，那么就会引发国内外巨大的媒体震动，带来较大的负面新闻。

　　作为管理者来讲，总是说有效的。实际上，很多东西是英利等企业所不知道的，仅仅看企业投资世界杯后的官网粉丝和点击是没有用的。看中国英利股价上升也是没有用的，因为股价会跌下来的。至于英利被媒体报道的次数、搜索次数上升，对于过去的英利有效，对现在的英利已经无效了。

　　英利应该怎么操盘营销战略呢？

　　笔者认为，第一，以新能源汽车的充电站对接，通过屋顶太阳能租赁方法，把太阳能发电进行储蓄，供于电动汽车充电使用。可以双方合作，也可以与地方政府合作。这里的关键是价格不宜太高，比如0.5元1度电，但是，地方政府补贴一些。这对于改善地方政府管辖范围内的煤电、烧油汽车、烧油摩托车助动车电力化无污染化，将是一个重要的举措。居民家庭可以在屋顶建立太阳能发电，可以自用，可以对外输出电力，而输出的电力是英利进行储蓄的关键。

　　第二，在河北省、天津市、北京市大量与地方政府合作屋顶太阳能租赁制，通过就近储蓄电力，便于扩大产能。如果盈利有十几亿元进行国内推广这种合作，那么，效果将大大好于投资巴西世界杯广告。

　　第三，英利选择一些耗电大企业如电解铝、钢铁、玻璃等企业，进行太阳能发电，通过太阳能发电是一次投入，无限次享受免费用电脱硫、脱硝、净化污染排放气体。即大大下降发电的煤炭数量，有利于从源头上降低污染，又有利于降低企业用电成本，多余的电可以自用，再多余的电力可以出售给英利用于储蓄后输出。

　　综上所述，笔者认为，英利再次投资巴西世界杯是一次错误的营销，将是石沉大海。2010年是因为欧洲不同太阳能发电，刺激经济，太阳能组件出口比较大，现在是欧洲降低太阳能补贴、提高进口关税，变成盈利投资世界杯没有意义。另外，学习美国屋顶太阳能租赁战略是一个可取方法，但是，这些需要盈利投资，可是现在的英利投资世界杯，把钱投向错误的火炉里面烧成灰，没有意义。通过国内主动式综合性营销，才是有效战略。