2017年，国内光伏新增装机高达53GW，大幅超出业界预期，这在为整个光伏产业带来新期望的同时，也直接导致了各设备生产厂家的竞相扩产。据不完全统计，包括隆基、中环、通威在内的各大光伏巨头，仅在单晶方面就做出大胆的扩产计划，预计到2018年底，中国单晶硅片产能可能超过60GW，而在2016年底，这一数据仅仅为25GW。

如此快速的产能扩张，会给整个行业带来怎样的影响?会否加速行业的洗牌?隆基股份董事长钟宝申认为，扩产本身并不可怕，没有新增产能的投入，就不会有光伏产业的快速进步。只要有先进技术的支持，扩产及由此带来的产品降价，将会大幅提高可再生能源的利用比例。当然他也直言，2018年光伏市场面临较大的不确定性，整个竞争环境将比2017年更加严峻。

扩产不可怕，市场经济就是过剩经济

《能源》:从今年开始，包括隆基在内的很多设备企业都在大规模的扩产，您是否觉得设备商过于乐观了?

钟宝申:首先，我相信今年扩产的都是优势产能。不管哪个厂家，过去经历了光伏产业几次跌宕起伏的变化，包括技术不断地迭代，这些企业都积累了一定的经验，所以他们在扩产的时候通常都是投资在一些具有技术和成本优势的产能，如果没有这些新增产能的投入，光伏产业是不可能进步的。在投入了这些产能之后，才能使我们的发电成本进一步降低。所以，我认为投入这些产能是必要的。

《能源》:大幅扩产后，光伏行业是否出现重新洗牌?

钟宝申:我认为市场经济就是过剩经济。市场经济自身会有调节作用，短缺了价格就高了，价格高就会吸引投资，投资到一定程度就会出现过剩。不断有人进来，把差的淘汰掉，把优质的留下来，市场经济最好的一个特征就是保留优势，淘汰落后，从而推动产业进步，推动人类社会的进步。任何产业如果不经历过剩，那一定发展的不好，发展速度一定很慢，这不是我们人类社会追求的目标。商家都来竞争，我们才能得到更好的商品和服务。所以，过剩是正常的、健康的市场经济特征。

至于2018年会不会洗牌，我觉得存在不确定性，现在还难以估量2018年光伏市场究竟会是怎样。但是我们可以来回顾一下，2012年我们都认为是光伏产业的危机之年，国内国外几个大型企业都发生了财务危机，有的甚至倒闭，但事实上，光伏行业在2012年的增长是7%，并没衰退。所以，过去光伏行业一直是在高增长，一旦低增长了就会出现洗牌，如果平稳增长或不增长，那更会出现洗牌。2018年，我认为面临着比较大的不确定性，整个竞争环境会比2017年更加恶劣，只是恶劣程度不确定。

光伏成本在不断降低

《能源》:您对接下来几年光伏市场的走势怎么看?

钟宝申:总的来说，太阳能光伏市场，我们可以从两个层面来看，一个是成本，一个是接纳。

先从成本角度来看，目前光伏的成本主要是投资成本，相对火电、煤炭等产业，它所需要的维护量非常少，而投资成本有两块，一块是组件一块是系统，组件的占比比较大，而组件最核心的内容就是资源(实际上就是石英矿、沙子、灰)、能源、人三部分。

其中沙子是取之不尽用之不竭的，硅就是来源于沙子。对于能源， 2012-2013年时，能源的回收期大概是2.5年，而到今天，这个时间变成了9-10个月，也就是说，我安装一个电站，所有消耗的能源，只要9-10个月就回收了，而电站的剩余使用周期是25年以上。因此能源的消耗，在总成本里的占比也越来越少。

那就只剩下第三个要素--人。人的成本才是最主要的，由人的工资带来，而人是最活跃的因素，生产效率越来越高，虽然人的工资在不断上涨，但是他的效率远远高于工资的增长，这样他的成本量是快速下降的，人的创新能力越来越高，随着技术的提高，人的成本也在逐渐降低。那么从以上三个要素来看，光伏作为一个大力发展了十几年的产业，它未来成本的大规模下降趋势是可以继续期待的。

我相信系统方面也是一样的，不管是跟踪系统还是标准化系统都在降低成本，所以总的来看投资成本是在降低的。

再从接纳和应用的角度来看。我们说电网是有间歇性的，但我们用能也是有间歇性的，所以我们追求能源的稳定性本身是不合理的，我们应该追求用能曲线和发电曲线的吻合。

现在是由价格来进行调整，未来，光伏用电也会通过价格调整来达到用能和发电曲线的高度吻合，我们统计过，每个家庭70%的用电来自冷和热，也就是取暖、洗澡、空调等，这些都是可以通过价格以及智能家电、智能家居来实现的，在电价最低的时候用电，通过智能家电来合理调配，从而达到用电和发电曲线的一致。

所以，基于以上观点，我们对太阳能的未来是很有信心的。回顾太阳能的发展，在2015年时还比较少见，只有从业者能看到，我认为再过三年，到2020年，我们普通人就可以轻易地看到太阳能的运用，而再过十年，到2028年，太阳能一定和我们的生活密不可分。因此，现在的扩产，只要是有先进技术的支持，我认为都是可以推动这个产业发展的，扩产会大大量化我们对再生能源的利用。