先是国内几大厂商前后毁约硅料长单,其后尚德被困“诈捐门”,接着美国三家光伏企业破产,再有晶科能源深陷“污染门”,随后又曝浙江中硅“跑路门”……。
在这个仲秋时节里,一浪接着一浪的负面事件,让原本就已市道萎靡的光伏业更加不能平静。即或是国内规模化应用市场
先是国内几大厂商前后毁约硅料长单,其后尚德被困“诈捐门”,接着美国三家光伏企业破产,再有晶科能源深陷“污染门”,随后又曝浙江中硅“跑路门”……。
在这个仲秋时节里,一浪接着一浪的负面事件,让原本就已市道萎靡的光伏业更加不能平静。即或是国内规模化应用市场的开启,看来亦没能扭转行业颓势。
其实,一如超速发展的高铁一样,任何超越常识和产业规律的扩张,毫无例外都会带来诸多发展困局,又何况是在全球主要光伏市场欧洲债务危机加剧的背景下。
只是,这一轮的产业起伏,已经与此前有了很大的不同,尽管国内光伏制造业看似面临着依如“金融危机”时期的形势——销售下滑、价格下降、停工停产以及“只闻其声,未见行动”的产业整合浪潮。
最大的不同之处在于,随着国内规模化光伏应用市场的开启和太阳能光热发电的强势崛起,光伏产业链的话语权逐渐开始向产业链末端转移,光伏制造业粗放式发展的“黄金时代”和“丛林时代”,就此宣告结束。
而随着下游应用端的崛起,光伏业将不可避免地进入分工合作与“精细制造”时代,将迎来商业模式制胜的时代。尽管“全产业链”模式还将在一段时期内主导着产业整合,但百花齐放的商业模式一定会成为这一时期的主流。
这既是光伏产业由成长期迈向成熟期必然要经历的阵痛,同时亦是光伏发电能否跻身未来主导能源的关键期。
风险与机遇本就是一对孪生兄弟。在变革时期,不仅需要胆略和魄力,更需要眼界与定力。
作者:吴军杰 来源:太阳能发电杂志
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