当地时间9月6日上午，占全球光伏市场70%的欧盟，在继美国之后，正式启动对华光伏太阳能产品反倾销调查。在中国光伏企业头顶悬挂已久的达摩克利斯剑在这一刻落下。

　　这对于90%以上产品依靠出口中国的光伏企业而言，是最差的消息。虽然在之前的45天内，在业内较有影响力的几家企业一直联合各地光伏产业协会、工商联四处奔走呼吁，但很多企业其实早已经做出了“最坏的打算”。

　　英利能源就是其中的一家。在一个多月前，这家在纽交所上市的公司公布了其二季度的业绩报告。

　　和一季度相比，英利的毛利率的降低、运营亏损的扩大、负债率的攀升，都折射出行业在低谷举步维艰的景象。

　　在亏损持续增加时，英利能源的光伏组件出货量较上季度有一个明显的提升。这显示出即使利润被压到最低，公司仍对处于行业低谷时期的市场份额有所期待。

　　虽然如此，英利仍然下调了全年的光伏组件出货量目标，把原定的2.4至2.5吉瓦，下调至2.1至2.2吉瓦。

　　谨慎与赌博，这是一对相互矛盾的字眼，但却恰如其分地凸显了该公司当前的状况，矛盾且“纠结”。

　　一边是不断压低的利润、持续紧张的资金状况，让企业在做决定时举步维艰且小心翼翼;另一边，是在行业最低谷时不断渴望提高市场份额的渴望。

　　外部夹击下，行业洗牌已经大势所趋。中国市场的抬头，无疑被视为最后一根救命稻草。但问题在于，资金的情况能让多少光伏企业撑到中国市场抬头的那一天?

　　连续四个季度亏损

　　截至今年6月30日，英利能源二季度的毛利率从一季度的7.8%进一步降低至4.6%。

　　中国可再生能源学会副理事长孟宪淦指出，只有当毛利率维持在10%以上时，企业才可能有盈利，否则净利润将处于亏损状态。

　　二季度，英利能源的运营亏损从第一季度的2140万美元，拉大到5140万美元;净亏损则从一季度的4500万美元增加至9020万美元。

　　这已是英利连续四个季度亏损。

　　数据还显示，六月底，英利绿色能源的负债高达38.6亿美元，较三个月前增长了7%。其中短期借款高达13亿美元。负债率从3月底的75.79%攀升至79%。

　　一位不愿透露姓名的行业分析师表示，英利的负债率在行业中处于相对平均的水平，“无疑是紧张的，这是企业处于行业调整期的特点。”

　　他认为，在这样的行业调整期，一些企业难以支撑下去，就会退出，而剩下的企业盈利状况便会有所改善，“资金链承压是中国所有光伏企业面临的问题，相对而言，上市融资的那些情况会好些。”

　　前有浙江民营光伏企业董事长跳楼，后有无锡尚德陷入“反担保”骗局，中国光伏企业的资金情况恶劣的消息不断浮出水面。

　　“70%-80%”高企的负债率，是英利集团董事长兼总裁苗连生在对话腾讯财经时多次强调的数字。问他整个行业是不是接近破产，他果断地回答“差不多”。

　　根据美国投资机构MaximGroup统计数据显示，中国最大的10家光伏企业的债务累计已高达175亿美元，约合1110亿元人民币，国内整个光伏产业已接近破产边缘。

　　5月初，英利通过国开行发行了15亿元人民币的中期票据，包括面值为3亿元的五年期中期票据，固定年利率为6.01%;以及面值12亿元的三年期中期票据，固定年利率为5.78%。

　　苗连生说，作为企业，到现在都期盼着金融机构能给予优惠措施，“一个是利率的问题，另一个财务费用降低，包括各种手续，还有税收方面等等。但这只是企业的一个期盼，不可能说等着国家政策什么时间出台，我们能不能期盼到那个时候?这是个关键的问题。”

　　“说实话，已经有很多企业破产啦，或者说濒临破产。现在这个行业面临崩盘。”英利公共关系总监梁田说。但他认为，如果行业里主要的几个骨干大企业都没了，行业会暂时窒息休克，但是会有新的企业进来。

　　面对媒体，梁田并未掩饰所面临形势的严峻。“都亏!大家都亏的。过去比谁挣得多，现在比谁亏得少。亏得少就是最健康的。失血少，同样是流血，我流得慢，等到援兵的机会就大。”

　　相对频繁传出不利消息的江西赛维LDK及无锡尚德而言，英利的情况相比要好一些。“即便是不赚钱，企业该出货还是要出。”梁田认为，“现在亏损并不可怕，可怕的是挺不到缓过来的那天”。

　　产能调整悄然进行

　　即使在当下“最艰难的时候”，英利仍然宣称自己的生产线全部开满。但内部人士透露称，企业其实已经在考虑进行“战略性的产能结构调整”。

　　在英利的车间，能看到机器仍然在不间断地运作。和广场上一样，车间的四周也挂满了不同的横幅“干工作比干劲，降成本比速度”。

　　这是光伏产业集体遭遇寒冬时，英利带给参观者最直观的感受。

　　“早上起来，一想，将近三万人张着嘴吃饭呢!你怎么办?”苗连生说，自己现在考虑更多的是身上的责任。

　　苗连生坦言，压力是肯定有的。“但是既然说出这个话了，你这个话不能是轻而易举说的，是凭很多数据和预判了很多风险的，还有你怎么解决这个问题。”他说。

　　分析人士认为，对于英利而言，生产线是开或是停，其实效益都差不多，但开足生产线有利于团队军心的稳定。

　　一位在英利干了八年的技术工人连星程说，虽然可能没有前几年光景好，但也不见得一点销路都没有，“没见得到了生死存亡的时刻。”

　　“我们知道有很多的北方企业都已经停产了，或者只是保留一条生产线，给外来人员观摩用的”连星程说，“坚持开生产线还不仅仅是因为成本问题，而是人心问题。员工一旦解散了，就很难再招回来。”

　　连星程像英利的大多数员工一样，是保定本地人，八年以来一直在这个车间工作。他的手下一班平均年龄二十几的员工。他的工资也从起初的每个月400元，上涨到现在每个月的3200元。

　　行业不景气，对收入会不会有影响?连星程说，工资没有什么影响，但是心里会有压力，毕竟是将近40岁的人了，“现在能做的，就是尽最大努力把工作做好，敬业爱厂。”

　　该员工告诉腾讯财经，去年年底开会的时候，领导就说了大家目前面临的困难。现在他每天仍然按时上班，“该怎么过还得怎么过”、“老百姓求的最基本的要求。”

　　慎之又慎 逆市抢占份额

　　上半年，英利能源的光伏组件出货量却比上季度增长13.7%，维持了全球最大的太阳能光伏厂商地位。

　　有行业分析师认为，英利上半年出货量增长得很明显，这表明公司的市场份额在扩大，但出货量增长并不意味赚钱。

　　在公布二季度数据的同时，英利还修改了全年的光伏组件出货量目标，把原定的2.4至2.5吉瓦，下调至2.1至2.2吉瓦。

　　此前，在5月底，英利还曾重申，坚持原定的出货量目标。苗连生当时所做这一判断的依据是，不久前中国政府按照金太阳补贴项目批准了1.7GW的光伏电器项目，这令公司相信，今年的销量将受到补贴激发而大涨。

　　而三个月过后，英利下调了出货量目标。此举背后的原因是综合的，在这三个月里，第一大市场欧盟的对华光伏产品“双反”调查申请、命悬一线的高负债率、补贴政策调整的风声都迫使企业在逆境中布局的这步棋，必须走得更加小心翼翼。

　　最根本的原因是，产能过剩依旧困扰着整个行业。据中国可再生能源协会秘书长孟宪淦测算，我国目前光伏产能已经达到50吉瓦，这远远超出了全球的需求量。

　　面对媒体，梁田并未掩饰所面临形势的严峻。“都亏!大家都亏的。过去比谁挣得多，现在比谁亏得少。亏得少就是最健康的。同样是流血，我流得慢，等到援兵的机会就大。”

　　相对频繁传出不利消息的江西赛维LDK及无