虽然道理都懂，讲起来也是一套一套的，但是，真正做起来，就未必按道理所说的去做了。常常是，道理说得天花乱坠，做起来却很不上谱子。
　　“光伏危机”的出现，一定程度上，就是这种现象的结果。
　　按理，如果一切都能按照市场经济规律操作与运行，光伏行业是不可能出现现在这样的危机的。毕竟，这一产业才刚刚起步，才刚刚被市场所接受，一切还在摸索和探研之中，不可能象传统产业那样，出现严重的产能过剩、哪怕是相对过剩。
　　但是，事实就是如此，中国的光伏行业，不仅产能过剩了，而且被欧美发达国家抓住了“软肋”，抓住了“弱点”，通过实施“双反”政策，使原本就已经活得很艰难的光伏企业，更加苟延残喘。不，连苟延残喘也不如了。
　　而透过光伏行业出现的严重危机，我们又不难发现，政府这只有形之手，扮演了很不专业、很没有市场眼光的角色。
　　我们注意到，几乎所有的光伏企业，从起步到发展，都有政府的影子在闪动。从各种补贴到各种优惠政策，从企业决策到企业扩张，甚至从生产到销售，都或多或少地受到了政府的关照和干预。
　　以江西赛维和无锡尚德为例，两家曾经的中国光伏行业领头企业，如果没有地方政府的强力“推动”和政策“诱惑”，就不可能在短短的几年时间内，达到这样的规模，出现这么巨额的负债。
　　说实在的，这两家企业虽然都陷入了十分严重的困境，随时都有破产的可能。但是，比起那些同样陷入困境的中小光伏企业，毕竟还过了几年风光的日子。在中国，一天好日子也没有过上就遇上“寒冬”、走入绝境、等待死亡的光伏企业，也是比比皆是。用市场眼光来分析和判断，这些企业大多是“死胎”，出生之日，就是死亡之时。
　　问题在于，他们在“怀胎”过程中，同样得到了地方众多优惠政策的“营养”。只是这些“营养”，根本没有办法将他们养活，将它们的生命维持下去。政策在这些企业身上，不仅没有成为“良药”，反而成了“毒药”了。
　　相反，如果将这些政策用于其他企业身上，可能就会产生真正的效益，滋生真正的发展“土壤”。
　　这是一只非常可怕的有形之手，也是一种非常可怕的行政干预行为。不错，欧美发达国家的“双反”行为，确实是有违市场和国际贸易组织规则的。但是，如果不是我们自身出现了问题，出现了许多腐烂之处，“双反”这只苍蝇，又如何能够对中国的光伏企业产生如此严重的病菌传染作用呢？中国的光伏产业又如何遭遇如此大的危机呢？
　　对欧美国家的“双反”行为，中国当然需要奋起反击，但是，反击的同时，留给我们的，更多的应当是反思。而最急需反思的，就是政府这只有形的手，到底应当如何发挥作用，如何对经济实施调控与干预。
　　事实上，中国企遭遇欧美国家的贸易保护冲击，并不是现在才有，也不仅仅是光伏企业存在。自中国经济进入世界关注的行列以来，这样的冲击就一直在发生，且一年比一年严重、一年比一年凶猛。但是，我们没有引起警觉，更没有引起重视。相反，用更加恶劣的手段、恶劣的行政干预，制造更多可供欧美国家制裁和保护的缺口与漏洞。今天的光伏产业，是最典型不过的例子。
　　中国的市场经济也已经实行很多年了，政府也应当不断成熟和长大。但是，面对地方政府对政绩的过度苛求，这一切，都被严重忽视了，以至于在产业发展规划的制定、投资的决策管理、风险的评估和市场的把控方面，反而变得越来越幼稚、越来越不靠谱了。
　　成长有烦恼，成长过程中也需要付出代价。但是，如果任凭烦恼一天一天地维持下去，代价一天一天地增多，却始终没有清醒的时候，问题可能就不是成长的烦恼、成长的代价，而是不想成长的表现了。
　　眼下，很多地方都采取了政府救助光伏企业的做法。这无疑是无奈之举，更是下策中的下策。因为，面对光伏行业的危机，政府更应当做的，不是如何救企业，而是要冷静地思考一下，政府这只有形之手，到底应当如何调控和干预经济，应当如何指导企业发展，如何才是真正的为企业的发展创造良好的环境。只有把这个问题解决好了，经济的发展才会减少成长的烦恼，减少成长的代价。