“屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风”！北京时间11月8日，中国光伏一日挨了来自美贸易仲裁委员会和欧盟的“捶打”。美国贸易仲裁委员会(ITC)公布了对中国光伏产品“双反”的终裁结果——以6票全部赞成通过了此前美国商务部的裁决，将对中国产晶体硅光伏电池及组件征收18.32%至249.96%的反倾销税，以及14.78%至15.97%的反补贴税。而欧盟则将此前的反倾销“单反”正式升级为“双反”，正式对华光伏组件及关键零部件展开反补贴调查。
　　本来，光伏产业在经历黄金十年的扩张后，产能过剩等多重问题已经把整个行业逼入困境，此番欧美的“双反”重锤再打下，国内光伏产业危机恐将迅速扩大。
　　面临着前所未有困难的光伏企业已“败相毕现”，有研究报告认为，未来三年将有180家光伏企业走上倒闭或被收购的道路。
　　中国光伏是不是能够挺过“糟糕期”，还有救吗？
　　不必拿那么多中国光伏企业的财报来分析其行业困境，因为他的“钱掌柜”已经警示，10月31日在银监会的第三季度金融形势分析会上，主席尚福林明确指出“部分行业的信用风险已经开始暴露”，并要求银行层层排查风险隐患，按“一险一策”原则积极推动和配合处置重点风险，针对重点行业、重点区域风险加大清收、核销力度。其中，这“六大行业贷款风险”就把光伏制造业明列其间。
　　在政府方面，国家也出台了不少光伏利好政策，商务部也在帮助相关企业积极应对来自外面的压力，前期也从光伏上游原料多晶硅着手展开了反击，宣布了对产自欧盟、韩国和美国的多晶硅进行“双反”调查。但不得不说，中国光伏挤在这夹板中的滋味并不好受，贸易战尽管前途未卜，但已经把整个行业的外部生存和发展环境弄糟糕了。当一个寄于很大希望的市场大门(比如欧洲)应该敞开，结果却是挂上了一把沉重的锁——真要有办法打开也并非一日之功。
　　此外，业界关注的“并网救市”真的能救光伏马上脱离险境吗？此前，国家电网公布6兆瓦以下太阳能发电项目可并网的消息，市场曾鼓手欢呼这副“强心剂”新政，因为把电网这一个环节做好，的确是帮助光伏发展的一个大关键问题。问题是这个政策来得似乎晚了些，国内的这个光伏终端利用市场的开启也并不马上能够实现，光伏发电项目即使不考虑成本因素，电网改造、接网工程等也需要较长的时间来建设。如此看来，“并网救市”也只能看做是救火的“远水”。
　　行业的声声“噩耗”中，也并非都是“落寞”的观点。上月底，来自地方政府披露的信息，富士康在山西、江苏千亿进军光伏。有人看到行业的危机，而郭台铭却认为“目前是最佳时机”，并把其太阳能投资计划视作富士康逆势布局，进行产业转型的重要环节。
　　机遇与挑战并存，富士康把光伏作为助集团转型的重要举措，其缘由应该引起行业的深深思考。在一个产业困境重重的情况下进行布局，机会是大于挑战的；还有，如何对企业在产业链中做好低成本管理，怎么在长期竞争激烈的环境中练就一身好功力也是相当重要的。
　　作为新兴能源产业的光伏产业，将来的市场潜力和需求前景与目前的行业困境相比孰轻孰重，企业也该向富士康学习知道懂得如何“掂量”轻重。