原文标题《重构供应链》  2013年《太阳能发电》杂志4月刊
 
　　策划：《太阳能发电》杂志编辑部 统筹：秋石 采写：张广明

　　据业内人士总结，如今在国内参与光伏电站投资的主要是以下三类企业：五大发电集团以及其他以能源为主业的央企、以电站带动中上游业务的一体化光伏制造企业以及其他一些纯粹的投资者。
　　无论从主管部门确定的装机容量还是行业研究机构的预测来看，今年国内的光伏应用终端都将得到快速发展。由此，中国很可能将超越德国成为第一光伏应用大国。
　　巨量市场需求的集中释放，对于缓解行业产能过剩压力无疑有所帮助。但是，如果按照上述市场玩家的构成来看，这些需求的释放可能与行业内的绝大多数企业无缘。
　　有报告认为，这种增长并不会惠及行业内的所有企业，只有兼具实力和关系的企业才能从中获利。换句话说，尽管今年国内需求将会有更大的增长，但真正对市场开放的需求，可能只是一少部分。
　　整个行业的供应链，正越来越趋于封闭化运营。
　　使这种封闭化更为加重的，还有一个新的因素——地方政府。当前，多地均推出了大力发展光伏应用终端的计划，并或多或少给予了一些额外激励，但也对获取这种奖励设置了一定的前置条件，轻者要求项目企业在本地注册，重者要求优先采购本地企业生产的产品等。
　　地方政府这一新兴势力，将是供应链进一步封闭化的重要推动力量，这使得原本还保持开放姿态的一些央企以及纯粹的社会投资者出于利益考量，也不得不加入到封闭的阵营。
　　目前可能还很难就此对整个行业产生的影响做出更多分析和预测，但毫无疑问，其影响将是长远的。研究供应链的专业人士认为，一些企业依靠各种力量提前锁定变化性，使得企业在一个封闭的空间内运行，不但会削弱企业自身竞争力，对整个行业而言，可能还会上演“劣币驱逐良币”的情形。