作为国内首款以光伏电站为标的的互联网金融产品，阳光动力能源互联网公司（以下简称SPI）的子公司江苏绿能宝融资租赁有限公司（以下简称绿能宝）获得恒大集团董事局主席许家印、巨人网络董事长史玉柱以及科瑞集团董事长郑跃文等大佬的投资。但是，从1月20日上线以来，绿能宝就饱受争议。
　　截至3月25日，绿能宝共推出美桔和美橙两个系列产品。恒大近日宣布放弃900亿元投资太阳能的计划，那么作为股东之一的恒大未来与SPI的合作能否继续？绿能宝的前景又如何？
　　赛维创始人、SPI掌舵人彭小峰对记者表示，恒大目前依然是SPI的股东，虽不直接投资参与光伏，但也算是间接通过SPI来参与太阳能项目。目前，绿能宝已经融资近两亿元，项目涉及屋顶、农光互补、鱼塘等。SPI上市（计划）是在今年之内，“这是我们今年的大事之一，至于具体的时间表，现在还不方便透露，只能说还在进行中。”

　　“烧钱”卖力做推广
　　“互联网思维强调大数据和用户量，按现在2亿元的销售额，最多20万人购买绿能宝，且每单在近10%的回报率上，还要50元~200元的现金补贴。如果没有补贴，这20万用户能否忠诚？”世纪新能源网主编张松提出了疑问。
　　两亿元融资背后实则是“烧钱”推广，此前绿能宝在某门户网站首页投放通栏广告以及楼宇电视广告。此外，绿能宝还重金聘请知名钢琴家朗朗担任形象代言人，同时SPI还与NBA萨克拉门托国王队签署推广协议，并计划为正在环球飞行的最大太阳能飞机提供资金支持。
　　SPI品牌总监周俊亦曾表示，此前的一系列推广活动是绿能宝刚刚推出后比较博眼球的做法。
　　张松认为，“烧钱”是互联网普遍的做法，目的是培养用户的粘度和认知度，至于“烧钱”到什么时候还是未知数。
　　3月23日，记者来到广东佛山顺德的10MW分布式光伏电站现场，这里也是绿能宝系列“美橙一号”的项目所在地。该电站位于中国联塑（02128，HK）工厂屋顶，中国联塑免费向其提供屋顶场地，项目建成后，全年理论发电量约为1050万度。
　　张松介绍，一个光伏电站的投资回报率在9%~11%，但第一期“绿能宝”的收益率就接近10%，算上电站的其他投入及运营成本，“绿能宝”如何赚钱？
　　彭小峰坦言，10%的收益是用来推广的，未来新的融资租赁产品收益会降至合理水平。公司各个方面均引入了保险机构，也会对每个电站项目进行严格的风险控制，对于电站的建设标准、未来运行等都有要求。
　　绿能宝的操作主体SPI去年一直处于亏损状态，2014年5月至11月，SPI完成四轮普通股私募配售共计1.3555亿美元。今年1月30日，SPI又宣布完成7000万美元的私募配售安排。

　 融资难症结在环节不畅
　　3月16日，国家能源局下发2015年光伏发电建设实施方案，与往年不同的是，国家能源局不再对地面光伏电站、分布式光伏电站的具体规模做出限定，交由地方自行申报；屋顶分布式光伏发电项目及全部自发自用地面分布式光伏项目不限制建设规模。
　　一直以来，融资难是分布式光伏的最大瓶颈。彭小峰亦坦言，绿能宝就是要解决行业里最重要的两个融资难点，一个是建设性融资，一个是建后的项目性融资，希望能够让资产流动起来。“原来的问题就是采购产品以及建设期的融资成本太高，现在通过绿能宝相当于做了一个团购。”彭小峰表示，这种模式的最终效果就是大大降低了建设成本，发挥了规模经济优势。
　　一位光伏行业人士告诉记者，能不能解决融资问题并非关键，而是看有没有投资者买单，绿能宝的模式核心在于从0到1解决入口建立问题。归根结底，绿能宝还是一个理财产品，只是投资标的是光伏。光伏行业之所以融资难，问题在于许多环节不通畅。
　　有业内人士认为，即便投资者有兴趣，但对绿能宝的疑虑仍然存在，SPI还需推出更多的信用保障。