资深光伏分析师王润川告诉记者：“像天华阳光30MW项目一样，并入地方电网是值得肯定的，但光伏电站的发展要考虑整个地区的电网吸纳和消化能力。”中国光伏产业联盟王世江说：“地方电网比较脆弱，稳定性比较差，地方光伏电站并入地方电网，也要考虑到对地方电网的冲击。”

　　两个关键问题

　　介于稳定的利润回报率，越来越多的互联网、金融、房地产类企业，都疯狂涌入到光伏电站建设的队伍中来。一般认为，只要能拿到“路条”，仅建站后转手卖出，就可获得10%左右的净利润。而走完全部流程，一般不会超过半年时间。

　　但盈利或许不那么容易。王润川告诉记者：“建设光伏电站的一些环节，比如选址、设计、建设并不是特别成熟。另外，资金是大问题。1GW的组件产能的企业，销售额大概有50亿人民币，运营资金10多亿就可以了，但投资1GW光伏电站要100亿左右，自有资金也至少要20—30亿。”

　　天华阳光董事长苏维利说：“要真正启动中国国内的光伏应用市场，现在还有两个关键的问题，一个是如果不自用的话，上网部分能不能全额收购?这个问题目前还没有定论。第二个是电价的执行年限从哪天开始执行?执行多久。这两点是锁住中国光伏行业发展的巨大障碍，使得企业没办法清晰地预测投资一个项目的回报，收益率不安全，形不成一个商业模式。”

　　参考光伏发达国家，如德国和意大利，除去政府在用户侧给予丰厚的并网电价补贴，固定的收购电价也让电网和投资者方便计算收益和成本，同时有利于保障项目质量，更易鼓励于配套电网的建设。这明显要优于用行政措施强令电网全额收购。