“大到不能倒”与“大到救不了”

2014-05-22 02:27:59 太阳能发电网
企业如果太大了,一旦出现问题,不但不会“不倒”,反而出现谁也救不了的情况,也就是出现了“大到救不了”、“大到谁也扶不起来”的状态 来源:《太阳能发电》杂志 特约撰稿︱王文静 中国的

  从图2可以看出,从2008年至2012年光伏电池的销售价格下降了两个台阶。

  第一次从2.5美元/W下降到1.5美元/W一线,这段时间正值2008年底开始于美国的次贷危机造成市场的突然收缩。到2010年市场向好后,价格似略有上升,但这时多晶硅材料供应短缺的时代一去不复返了,因此价格回升不严重。但是,自2011年开始由于经济危机、补贴下调、产能过剩互相交织影响造成的产能相对过剩,使得组件价格进一步大跌,达到0.8美元/W。这次下跌一直持续到现在,最新的德国市场现货价格在60~66欧分之间。

  这样频繁的产量与价格的波动,对大型光伏电池企业的影响要比小公司影响更具破坏性。

  ⑴首先,大公司生产线众多,需要持续的大规模市场支撑,一旦市场出现阶段性的波动,会造成大量的产能闲置,给公司造成巨大的经营压力。

  ⑵其次,大公司需要大量的流动资金,因此企业一般都从银行、信托公司等金融单位大笔借债,一旦市场端出现突然的变动,会造成企业负债大量增加。

  比如,如果每瓦组件以5元人民币计价,如果年产2GW,企业年销售额在100亿元,平均每月的销售就达8.3亿。由此可以想见,其流动资金是非常大的。一旦由于政策或经济原因导致需求下降,或价格下跌,使得销售不畅、库存积压,公司运营马上陷入困境。

  特别是对于那些上市公司,经营业绩的下降会马上造成股票价格的下跌,企业负债立即上升。更为雪上加霜的是,许多上市公司由于流动资金的缺乏,往往将股票抵押给信托公司或者发行可转债,因此股票的下跌会放大公司的困境,需要公司用股票或现金填充下跌损失。这样往往造成恶性循环,加速了大公司的下滑速度。



作者:王文静 来源:《太阳能发电》杂志 责任编辑:admin

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