公开资料显示，旭阳雷迪公司成立于2008年，发起人为骆鸿及其他10多位股东。

据其中一位股东介绍，2008年，九江开发区到深圳招商，骆鸿带着10多个股东和4000多万元资本来到九江投资光伏行业。“当时这个行业正是如日中天的时候，政府垫资，银行贷款，注册资本就达到了4亿多元。”

“自2008年公司成立，到2011年，短短三年间，公司的资产达到了47亿元之多。”上述股东表示，当时地方政府对公司也是非常支持，光是政府代建的项目就有10多亿，就希望公司做大，实现上市。

旭阳雷迪在原有的规模上，又拿下了一块700多亩的土地，进行了三期扩建，建设投资达到了六七亿元，同时还进行了设备的采购，光是预付的订金就超过了1亿元。

在此期间，旭阳雷迪还获得了9家PE机构的投资，金额也达到了9亿元。“这个投资金额比公司上市融资的钱还要多，可见各方对公司的前景特别看好。”上述股东说。

就在旭阳雷迪大张旗鼓进行扩张，准备进行IPO时，2012年开始，光伏行业遇上了前所未有的危机——欧盟和美国对中国光伏企业实施“双反”，这让旭阳雷迪陷入了第一次危机。

“当时公司的债务包括供应商的货款6亿多，政府代建费10多亿元，银行贷款9亿元，融资租赁3到4亿元，合计接近30亿元。”上述股东向记者表示。

光伏行业进入了漫长的寒冬期，旭阳雷迪几乎到破产的地步，公司开始通过重组盘活公司，2016年1月15日的《九江日报》刊登了旭阳雷迪2016年第一次临时股东大会通知，会议的一个重要内容就是讨论深圳富源集团重组方案。

一位参与了本次股东大会的股东向记者介绍，当时富源集团是旭阳雷迪的第二大股东，计划方案是富源集团出资1.5亿元对公司进行重组。“但是最后的结果变成第三大股东九鼎投资出资1.5亿元进行了重组。”

重组之后的旭阳雷迪，赶上了光伏行业的回暖，员工也在开始增加，从低谷时的四五百人，慢慢增加到一两千人。

“刚一回暖，旭阳雷迪又开始进行扩张，购买设备，扩建车间。”前述股东认为，旭阳雷迪拿到了重组的1.5亿元，这是十分珍贵的，应该用于生产的流动之中，而不是盲目扩张。到如今，旭阳雷迪又陷入了一个新的危机。