晶科能源成立于2006年，总部在上海，2010年在纽交所上市，后退市回国2022年在科创板上市，董事长李仙徳；

东方日升成立于2009年，总部在浙江宁波，2010年在深交所上市，董事长林海峰。

如何看待光伏组件巨头杀入风电领域？

1.政策驱使。在“碳中和 碳达峰”目标指引下，2030年风电光伏装机达到12亿千瓦以上，风电和光伏成为碳中和主力军。在各省份，大力发展风电和光伏都受到重视。去政府拿项目谈合作，风光一起拿一举两得。作为光伏上市企业，横向拓宽到风电，前景光明，给投资者更大想象空间，同时也可分摊行业风险。风光并进，攻守兼备。

2.市场驱使。央企“五大六小”开发商目前都不再“偏科”，风电、光伏成了开发商实现“碳中和 碳达峰”的两大“香饽饽”。客户的需求，也影响着供应商的战略调整。拓展到风电，与客户有更多“共同话题”，业务重合度契合度更高，客户粘度更强。拿下风电资源，一方面可以自建风场售电或卖给客户，创新盈利模式；另一方面也可以跟客户换光伏订单，也不失为一种新的商业模式。

3.整县推进。光伏行业早已开始推行整县推进，这对县域来说也有一个弊端。有些县光强风弱，整县推进卖了光，风就没有了投资吸引力。如今，风电也将会整县推进。整县推进，风光打捆招商无疑更具吸引力。光伏企业开辟风电业务，将会大大拓展合作空间，也增强了自身市场运作灵活度。

4.全盘布局。新能源先立后破，建设以新能源为主体的新型电力系统，风光储氢将是未来新型电力系统的主要形态。全盘布局风光储氢是可再生能源企业发展的必然选择。实际上，光伏企业也正在补链风电、储能、氢能，以期在未来竞争中具备更强的综合竞争实力。

无独有偶，风电整机商们也在进军光伏。金风科技、远景能源、明阳智能都早已布局光伏业务，并都在进行风光储氢全盘布局。